La implantación de Radio Marca en el panorama radiofónico español a comienzos del siglo XXI supus... more La implantación de Radio Marca en el panorama radiofónico español a comienzos del siglo XXI supuso un hito por ser la primera radio especializada de temática deportiva en España. La historia empresarial de este medio está vinculada a la iniciativa del grupo Recoletos. Radio Marca comenzó sus emisiones en un contexto en el que los medios de comunicación en España se estaban adaptando a la nueva realidad propiciada por la llegada de la tecnología digital. Pese a ser concebido como un proyecto enfocado a la difusión de la señal a través de la llamada radio digital (DAB), la escasa implantación de este sistema obligó a los responsables de la emisora a redirigir la emisión hacia la frecuencia modulada.
Resumen. La irrupción de la tecnología digital ha modificado no solo las pautas de trabajo de la ... more Resumen. La irrupción de la tecnología digital ha modificado no solo las pautas de trabajo de la radio española, sino también su relación con el oyente. Radio Marca, como radio especializada en temática deportiva, también ha padecido estos cambios que se han visto reflejados, sobre todo, en la convivencia diaria en una redacción integrada con el Diario Marca y marca.com, fruto de las nuevas estrategias adoptadas en el contexto de la convergencia periodística. El presente estudio analiza las sinergias que se establecen desde la perspectiva de la radio con los otros dos soportes del grupo a partir de un análisis de contenido y un trabajo etnográfico de dos semanas realizado en la sede de Unidad Editorial. Palabras clave: Radio deportiva; radio; convergencia periodística; radio marca.
Mediamorfosis. Perspectivas sobre la innovación en periodismo XXIII Congreso Internacional de la ... more Mediamorfosis. Perspectivas sobre la innovación en periodismo XXIII Congreso Internacional de la SEP (UMH) 300 Innovación en la radio deportiva española: nuevas estrategias de programación y difusión en la Cadena Cope, Cadena Ser y Onda Cero Resumen: La radio deportiva española no ha permanecido al margen de la digitalización a la que se han sometido los medios de comunicación en España durante las últimas dos décadas, sino que ha seguido la tradición del periodismo deportivo al apostar por innovaciones que permiten crear un producto más atractivo para los oyentes y los usuarios de la red. Las principales emisoras generalistas han desarrollado cambios e innovaciones en su programación deportiva para mantener la fidelidad de la audiencia en tres aspectos concretos: la programación, el producto y las vías de distribución del contenido. El objetivo de este estudio ha sido, por lo tanto, observar, analizar y describir cómo las empresas de comunicación radiofónica han aprovechado la tecnología digital para lograr estos cambios y fortalecer su relación la audiencia. La metodología utilizada ha sido la propuesta por el equipo investigador del proyecto Innovación y desarrollo de los cibermedios en España y la principal conclusión obtenida a partir de la observación de experiencias reales es que existen claros ejemplos de que la radio deportiva ha sabido adaptarse al nuevo entorno y, además, ha conseguido el respaldo de la audiencia.
Las redes sociales han cambiado el acceso de la audiencia a la información y han provocado una so... more Las redes sociales han cambiado el acceso de la audiencia a la información y han provocado una sobreexposición de la imagen personal de los periodistas a través de estas plataformas. Los profesionales de la comunicación siguen en muchos casos una estrategia personal en sus perfiles que puede diferir de la que tiene el medio de comunicación. El presente trabajo examina durante tres semanas completas los perfiles en Twitter de 24 periodistas pertenecientes a los cuatro principales periódicos deportivos de España según su difusión: Marca, As, Sport y Mundo Deportivo. A partir del análisis individual de cada uno de los tuits difundidos, se procede a su clasificación según la finalidad (informar, promocionar, interactuar, etc.). De esta forma, se analiza la relación que ellos mismos establecen con sus medios de comunicación. Abstract Social Networks have changed the audience's access to information and have caused a personal overexposure of sports journalists through these networks. Each reporter follows a personal strategy in their profiles that may differ from the one of their own media. This paper analyses during three weeks the Twitter profiles of 24 journalists of the four main sports journals in Spain: Marca, As, Sport and Mundo Deportivo. Afterwards, each tweet is classified according to its intention (to inform, to promote, to interact, etc.) in order to discover the relationship that journalists establish with their media in social networks.
Las redes sociales han cambiado el acceso de la audiencia a la información y han provocado una so... more Las redes sociales han cambiado el acceso de la audiencia a la información y han provocado una sobreexposición de la imagen personal de los periodistas a través de estas plataformas. Los profesionales de la comunicación siguen en muchos casos una estrategia personal en sus perfiles que puede diferir de la que tiene el medio de comunicación. El presente trabajo examina durante tres semanas completas los perfiles en Twitter de 24 periodistas pertenecientes a los cuatro principales periódicos deportivos de España según su difusión: Marca, As, Sport y Mundo Deportivo. A partir del análisis individual de cada uno de los tuits difundidos, se procede a su clasificación según la finalidad (informar, promocionar, interactuar, etc.). De esta forma, se analiza la relación que ellos mismos establecen con sus medios de comunicación.
Las redes sociales han modificado las técnicas de producción de los pro- gramas deportivos noct... more Las redes sociales han modificado las técnicas de producción de los pro- gramas deportivos nocturnos de la radio generalista española. Los nuevos canales de comunicación posibilitan una relación más estrecha entre los programas y los oyentes, provocando que éstos se sientan más partícipes del día a día del programa y que tengan una voz más activa en los distintos espacios deportivos. La comunicación entre los equipos de producción y los oyentes no se establece ahora solo durante el horario del programa, sino que gracias a estas plataformas puede mantenerse activa durante las 24 horas del día. Este artículo analiza las intenciones de los programas a la hora de comunicarse con sus oyentes a través de estos canales. La información, la promoción de contenidos o la intención de interactuar con la audiencia son algunos de los objetivos que se plantean estos espacios en la red.
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tres semanas completas los perfiles en Twitter de 24 periodistas pertenecientes a los cuatro principales periódicos deportivos de España según su difusión: Marca, As, Sport y Mundo Deportivo. A partir del análisis individual de cada uno de los tuits difundidos, se procede a su clasificación según la finalidad (informar, promocionar, interactuar, etc.). De esta forma, se analiza la relación que ellos mismos establecen con sus medios de comunicación.
La comunicación entre los equipos de producción y los oyentes no se establece ahora solo durante el horario del programa, sino que gracias a estas plataformas puede mantenerse activa durante las 24 horas del día.
Este artículo analiza las intenciones de los programas a la hora de comunicarse con sus oyentes a través de estos canales. La información, la promoción de contenidos o la intención de interactuar con la audiencia son algunos de los objetivos que se plantean estos espacios en la red.