SISTEMA DE ACUMULACION POR PROCESOS

Nos encontramos ante el primero de una serie de tres capítulos dedicado a las denominadas herramientas de gestión, más concretamente ante el primero de los dos dedicados exclusivamente a la Reingeniería de Procesos o BPR ("Business Process Reengenieering"). Este término debe su popularidad a Michael Hammer y James Champy. Apareció por primera vez en 1990, en un artículo de Hammer, "Reengineering Work", y posteriormente en el libro "Manifiesto para la Revolución de los negocios" de 1993.

Hay tres maneras de aprovechar los envases de PET una vez que terminó su vida útil: someterlos a un reciclado mecánico, a un reciclado químico, o a un reciclado energético empleándolos como fuente de energía. El ciclo de vida se muestra en este diagrama:

RESUMEN Desde hace algún tiempo, las empresas de servicio han presentado un crecimiento vertiginoso. Frecuentemente se preguntan, de acuerdo a su actividad, ¿Cuál es el costo de atender un cliente en una sala de cine?, ¿Cuál es el servicio o cliente sobre el que se debe hacer énfasis? o ¿Cuál debe ser el precio de una consulta médica?. La información de costos tiene un papel fundamental en estas decisiones. Por tanto, el presente artículo intenta señalar algunas guías prácticas para la acumulación de costos en las empresas de servicio, sin pretender agotar el tema. A partir de las características generales de éstas empresas se establecen premisas contables para la determinación del costo de sus productos y la elaboración del estado de resultados.

7. Copia certificada del Acta de Conciliación Extrajudicial, en los procesos judiciales cuya materia se encuentre sujeta a dicho procedimiento previo.(*) (*) Inciso incorporado por la Quinta Disposición Complementaria, Transitoria y Final de la Ley N° 26872, publicada el 13-11-97 y que entrará en vigencia conjuntamente con dicha ley.