Books by Claude Paraponaris
The focus of interest here is the construction of knowledge in firms viewed in the
context of the... more The focus of interest here is the construction of knowledge in firms viewed in the
context of their approach to academic collaboration and against the background of
transnational activities that bring into play local infrastructures for the diffusion of
technologies.
The sample of multinational firms we have selected enables us to take stock of the
moves towards industrial rationalisation taken by firms seeking to develop their
technological globalisation strategies by exploiting a diversity of cognitive resources.
Such an evaluation can readily be extended to include an examination of the structures
of R&D organisation and of the processes of resource construction. We begin this
examination by outlining its objectives and establishing the value of taking account of
knowledge and competences in the management of innovation. We analyse the role of
the structures of R&D organisation in the globalisation of technology strategies. We
deal jointly with the internal organisation of activities (role of innovation projects,
human resource management) and with the external organisation of academic
collaboration. We underline that the management of knowledge and individual expertise
constitute an autonomous framework for the construction of resources in the various
R&D units.
Y-a-t-il une européanisation de la gestion des ressources humaines dans les firmes multinationales ?
La construction européenne s'accompagne-t-elle d'une uniformisation de la gestion des ressources ... more La construction européenne s'accompagne-t-elle d'une uniformisation de la gestion des ressources humaines au plan communautaire ? Les firmes multinationales (FMN) adoptent-elles, dans ce domaine, des stratégies homogènes ? L'étude menée par Pierre Béret, Ariel Mendez, Claude Paraponaris (Laboratoire d'économie et de sociologie du travail1) et Nadine Richez-Battesti (Centre d'économie et de finances internationales2) s'attache à répondre à ces questions.
Le travail de ces chercheurs sur les pratiques de multinationales de trois secteurs (pharmacie, chimie, informatique), en termes de gestion des ressources humaines (et plus spécifiquement de GRH des personnels de recherche-développement), les a conduits à une réponse nuancée. Si des formes de standardisation d'outils de GRH sont à l'œuvre (en termes d'évaluation des travaux des personnels notamment, alors que les comportements en matière de mobilité continuent de diverger), elles demeurent pourtant partielles. La plupart des instruments de la politique de GRH comme le recrutement et le système d'incitation (rémunérations) conservent des bases nationales en lien avec des spécificités juridiques et institutionnelles.
L’instrumentation de la gestion des compétences : une instrumentation à finalités multiples ?
O’Sullivan, K. Strategic Knowledge Management in Multinational Organizations. Information Science Reference, New York, August 2007, 350 pages.
Network effects
Supply Chain
Papers by Claude Paraponaris
Enracinement et mise en réseau des pratiques de GRH : le cas de la R&D
Dans un contexte où les frontières nationales sont de plus en plus perméables, les entreprises do... more Dans un contexte où les frontières nationales sont de plus en plus perméables, les entreprises doivent aujourd’hui faire face à de nouveaux enjeux de gestion des ressources humaines.
Comment définir aujourd’hui l’identité nationale d’une entreprise ? Pourquoi et comment faire appel à de la main d’œuvre étrangère ? Les pratiques de management sont-elles encore nationales ? Peut-on encore parler de cultures nationales en management ? Comment mettre en place des instruments de GRH standardisés dans les filiales d’un groupe multinational ? Y-a-t-il des bonnes pratiques de GRH internationale ? Comment gérer la mobilité internationale des salariés ? Comment gérer la diversité culturelle et les équipes multiculturelles ?
Third generation R&D and strategies for knowledge management
Journal of Knowledge Management, Jan 1, 2003
Knowledge sharing
R&D
R&D personnel and human resource management in multinational companies: between homogenization and differentiation
… Journal of Human …, Jan 1, 2003
This paper discusses the impact of globalization processes on models of R&D personnel management ... more This paper discusses the impact of globalization processes on models of R&D personnel management in multinational companies operating in Europe. Existing literature focuses on the globalization of R&D activity, on the one hand, and on national systems of innovation, on the other. By contrast, there are few studies of the linkage between the globalization of R&D and its impact on HRM. Drawing on the practices of multinationals in four sectors (pharmaceuticals, chemicals, computer hardware and software), the paper examines whether the hold of national differences in the area of HRM has been significantly weakened in the face of new models of competitiveness and management in multinationals. It focuses on two dimensions: recruitment and mobility. The studies highlight two major trends. The ‘internationalization’ of R&D clearly has effects on HRM models but not as great as might be expected. HRM policies such as recruitment and pay systems continue to be nationally based, reflecting legal and institutional differences. At the same time, in conjunction with new forms of R&D organization such as projects, the standardization of HRM tools may be observed. But this is partial and affects only a limited number of tools, notably individual evaluation.
Revue de gestion des ressources humaines, Jan 1, 2000
«Quelles pratiques organisationnelles pour la gestion de production en flux tendus?»
Économies & Sociétés, Jan 1, 1991
Globalisation de la R&D dans les firmes multinationales en Europe: vers quels modèles de gestion des ressources humaines
... Globalisation de la R&D dans les firmes multinationales en Europe : vers quel... more ... Globalisation de la R&D dans les firmes multinationales en Europe : vers quels modèles de gestion des ressources humaines. Ariel Mendez 1 , Pierre Béret 1 , Claude Paraponaris 1 , Nadine Richez-Battesti 2. (2000). 1 : Laboratoire d'économie et de sociologie du travail (LEST) ...
Yat-il une européanisation de la gestion des ressources humaines dans les firmes multinationales?
... Yat-il une européanisation de la gestion des ressources humaines dans les firmes multinationa... more ... Yat-il une européanisation de la gestion des ressources humaines dans les firmes multinationales ? Pierre Béret 1 , Ariel Mendez 1 , Claude Paraponaris 1 , Nadine Richez-Battesti 2. (2002). 1 : Laboratoire d'économie et de sociologie du travail (LEST). ...
Revue française de gestion, Jan 1, 2006
Knowledge diffusion is considered as one of the main resources for innovation. How to manage this... more Knowledge diffusion is considered as one of the main resources for innovation. How to manage this particular resource? Is it possible to manage it like many others? Two types of approaches are available in literature sources. They first seem antinomic. On the one hand, the purpose is to facilitate knowledge creation and diffusion. On the other hand, solutions aiming at controlling knowledge are developed. We suggest transcending this classical opposition between creativity and control by analysing the tools used to manage knowledge within a multinational firm. The analysis focuses on roles played by human resource management tools. It enables to illustrate ways of conciliating knowledge creation and knowledge control. Three main lessons are finally proposed.
Les métamorphoses du récit stratégique
RefDoc Bienvenue - Welcome. Refdoc est un service / is powered by. ...
Revue de gestion des ressources …, Jan 1, 2007
Efficience logistique et organisation du travail: le rôle de la maîtrise des flux dans la mutation des systèmes de production
La performance logistique de l'entreprise face aux différentes formes de rationalités
Du rôle des entretiens d'appréciation dans les activités d'innovation: Le cas des services R&D
Revue de gestion des ressources …, Jan 1, 2003
The purpose of this study is to define the role of the appraisal interview in innovation activiti... more The purpose of this study is to define the role of the appraisal interview in innovation activities. The initial idea relates to incentive coordination issues in technological interdependency situations. In this case we know that individual contributions are difficult to determine, ...
crcgm.fr
Cette communication se propose de dresser un état des recherches essentiellement
francophones qui... more Cette communication se propose de dresser un état des recherches essentiellement
francophones qui sont développées par un ensemble de chercheurs qui se réunissent une fois
l’an au moins depuis quatre années. Bien qu’issus de communautés épistémiques différentes,
progressivement ces chercheurs forment une communauté « GeCSO ». L’objet de notre
présentation vise à montrer les bases communes de ces travaux ainsi que leurs
complémentarités.
Knowledge sharing
Management tools
Managerial devices
Uploads
Books by Claude Paraponaris
context of their approach to academic collaboration and against the background of
transnational activities that bring into play local infrastructures for the diffusion of
technologies.
The sample of multinational firms we have selected enables us to take stock of the
moves towards industrial rationalisation taken by firms seeking to develop their
technological globalisation strategies by exploiting a diversity of cognitive resources.
Such an evaluation can readily be extended to include an examination of the structures
of R&D organisation and of the processes of resource construction. We begin this
examination by outlining its objectives and establishing the value of taking account of
knowledge and competences in the management of innovation. We analyse the role of
the structures of R&D organisation in the globalisation of technology strategies. We
deal jointly with the internal organisation of activities (role of innovation projects,
human resource management) and with the external organisation of academic
collaboration. We underline that the management of knowledge and individual expertise
constitute an autonomous framework for the construction of resources in the various
R&D units.
Le travail de ces chercheurs sur les pratiques de multinationales de trois secteurs (pharmacie, chimie, informatique), en termes de gestion des ressources humaines (et plus spécifiquement de GRH des personnels de recherche-développement), les a conduits à une réponse nuancée. Si des formes de standardisation d'outils de GRH sont à l'œuvre (en termes d'évaluation des travaux des personnels notamment, alors que les comportements en matière de mobilité continuent de diverger), elles demeurent pourtant partielles. La plupart des instruments de la politique de GRH comme le recrutement et le système d'incitation (rémunérations) conservent des bases nationales en lien avec des spécificités juridiques et institutionnelles.
Papers by Claude Paraponaris
Comment définir aujourd’hui l’identité nationale d’une entreprise ? Pourquoi et comment faire appel à de la main d’œuvre étrangère ? Les pratiques de management sont-elles encore nationales ? Peut-on encore parler de cultures nationales en management ? Comment mettre en place des instruments de GRH standardisés dans les filiales d’un groupe multinational ? Y-a-t-il des bonnes pratiques de GRH internationale ? Comment gérer la mobilité internationale des salariés ? Comment gérer la diversité culturelle et les équipes multiculturelles ?
francophones qui sont développées par un ensemble de chercheurs qui se réunissent une fois
l’an au moins depuis quatre années. Bien qu’issus de communautés épistémiques différentes,
progressivement ces chercheurs forment une communauté « GeCSO ». L’objet de notre
présentation vise à montrer les bases communes de ces travaux ainsi que leurs
complémentarités.