Human Ressources Management

La Responsabilité sociale des Entreprises (RSE) est une notion complexe qui s’est largement développée dans le monde entier. Connu depuis son origine éthique en Amérique, le concept a évolué pour inclure d’autres aspects économiques, managériaux, environnementaux, sociaux et politiques. Le fruit de cette évolution est une notion complexe qui ne se pratique pas de la même manière dans les pays du monde, compte tenu des différents facteurs environnementaux tels que la culture, les valeurs éthiques, la vision, la finalité de la nation ou la nature des relations avec les parties prenantes.

La Responsabilité sociale des Entreprises (RSE) est une notion complexe qui s’est largement développée dans le monde entier. Connu depuis son origine éthique en Amérique, le concept a évolué pour inclure d’autres aspects économiques, managériaux, environnementaux, sociaux et politiques. Le fruit de cette évolution est une notion complexe qui ne se pratique pas de la même manière dans les pays du monde, compte tenu des différents facteurs environnementaux tels que la culture, les valeurs éthiques, la vision, la finalité de la nation ou la nature des relations avec les parties prenantes.

يعالج الباحثين في هذه المقالة دور إدارة الموارد البشرية في القطاع الخاص في لبنان خلال الأزمة الاقتصادية التي تمر بها البلاد منذ الربع الأخير من العام 2019، ويدرس إنعكاساتها على القوى العاملة والسياسات المالية والإدارية في الشركات الخاصة من مختلف الحقول الصناعية، التجارية، الخدماتية، التربوية، المالية، الصحية، المعلوماتية والإعلام. كما يتطرق الباحث إلى إجراءات الشركات الخاصة في لبنان الإدارية والمالية وتلك المرتبطة بحقوق العاملين وأثرها على سلوكهم وردود فعلهم ودور إدارة الموارد البشرية في الحد من تداعيات ذلك.
تتناول المقالة بدايةً الجوانب النظرية لكل من إدارة الموارد البشرية بأدوارها وأهميتها وظائفها، وتُعرِّج على الأزمة الاقتصادية في لبنان فتبحث بتاريخها، أسبابها ومظاهرها في مختلف ميادين القطاع الخاص الإنتاجية والخدماتية. تنتقل بعدها إلى تفصيل المنهجية العلمية للدراسة الحقلية فتستعرض الإستبانة وخصائصها، كذلك إبراز الإشكالية والفرضيات والإجابة عليهما وتحليل تأثير المتغير الأول على المتغير الثاني، بالإضافة إلى معالجة البيانات عبر عرض بعض الجداول، وتحليلٍ قائمٍ على برنامج العلوم الإجتماعية الإحصائية ومعادلات علمية تبحث عن العلاقة بين المتغيريّن، كما تعتمد المنهجين المقارن والوصفي في معالجة جوانب الأطروحة. وفي نهاية المقالة نجيب على الإشكاليات المطروحة ونطرح بعض التوصيات ذات الصلة.

Managerial careers are characterized by early rapid upward mobility followed by inevitable leveTmg-off or plateauing. Based on interviews with managers in nine major organizations, a general dynamic model of managerial careers is presented. Some key issues associated with the career plateau are isolated and suggestions for managing the plateau process are offered. A plateau is defined as the point in a career where the likelihood of additional hierarchical promotion is very low. Career plateaus are a natural consequence of the way organizations are shaped. Since there are fewer positions than as

Good governance is a polymorphous concept that stems from economic and political science. It is used both in the context of the management of public action and in a strategic perspective of economic development. In this article, we are first interested in deconstructing the various contributions to define and reaffirm the role of "good governance" in development strategies. What is "good governance"? How does it have an impact on a country's economy? This paper addresses the issue of causality between good governance and economic development, by examining the inter-connections between economic development and governance indicators to increase transparency and efficiency. The purpose of this article is to organize a systematic literature review in a scientific manner from data collection, through data selection, reading and finally data analysis. The impact of good Governance in economic development differs in political system structure, governance current characteristics and contextual factors. Although outcome factors are influenced by contextual determinants, the governance characteristics are of great importance.

In this era of globalisation career plateau in organisation needs to be managed effectively to minimize employee's intention to quit. Many employees find themselves in jobs that offer them limited mobility opportunities in terms of upward movement in the organisation. There are many drivers which lead to career plateau in organisations particularly organisational restructuring. Career plateau affects both the management and employees. Career plateau is considered as one of the contributing factors in employee's intention to quit in many organisations. Management and human resource professionals are in dilemma on the best interventions to put in place to manage career plateau effectively in order to enhance organisation competitiveness. This paper tries to investigate the drivers and effects of career plateau in organisation and recommends best strategies to manage career plateau in organisation. The methodology adopted in this study is critical review of the existing literature online and print. The major finding of this study is that career plateau is a major contributing factor to employee turnover in organisations. The contribution of this paper is that it will provoke scholarly debate on management and other stakeholders to develop the best strategies to manage career plateau in organisation.

In this era of globalisation career plateau in organisation needs to be managed effectively to minimize employee's intention to quit. Many employees find themselves in jobs that offer them limited mobility opportunities in terms of upward movement in the organisation. There are many drivers which lead to career plateau in organisations particularly organisational restructuring. Career plateau affects both the management and employees. Career plateau is considered as one of the contributing factors in employee's intention to quit in many organisations. Management and human resource professionals are in dilemma on the best interventions to put in place to manage career plateau effectively in order to enhance organisation competitiveness. This paper tries to investigate the drivers and effects of career plateau in organisation and recommends best strategies to manage career plateau in organisation. The methodology adopted in this study is critical review of the existing literature online and print. The major finding of this study is that career plateau is a major contributing factor to employee turnover in organisations. The contribution of this paper is that it will provoke scholarly debate on management and other stakeholders to develop the best strategies to manage career plateau in organisation.

What are we talking about when we refer to the concept of Corporate Social Responsibility (CSR)? Behind every word that constitutes "CSR" lie great debates, starting with its definition. The purpose of our article is to emphasize the issue of the CSR through a brief genealogical overview and the confrontation of several definitions based on an academic literature review. Our study revealed a proliferation of proposed definitions of the concept, reflecting different approaches, which certainly enriched the debate, but complicated the subject. Therefore, after 50 years of research, CSR remains a very subjective concept, which is not yet complete..

La thèse vise à proposer un modèle intégrateur et synthétique des antécédents du niveau de proactivité environnementale des entreprises industrielles opérant dans le secteur des produits de grande consommation. La revue de littérature nous permet de développer un double cadre théorique, fondé sur la théorie des ressources et compétences élargie aux ressources et compétences naturelles, ainsi que sur l'approche des parties prenantes. La première étape de la recherche empirique consiste en une étude qualitative exploratoire menée auprès du « Club Déméter », un regroupement d'acteurs privés et publics pour réfléchir sur les problématiques de développement durable. Cette étude qualitative repose sur une analyse documentaire (étude des rapports de développement durable des entreprises membres), 16 entretiens semi-directifs (auprès des responsables des grandes fonctions d'une entreprise fabricant des boissons) et une observation longitudinale, non participante, d'un groupe...

Encadré 3.3. Les sept thèmes du bilan social (d'après l'article L. 2323-71 du code du travail Français) p. Annexe 1. Synthèse de quelques travaux portant sur la relation PSE/PFE p. Annexe 2. Le questionnaire p. Annexe 3. Résultats des analyses p. Toutefois, il n'existe pas de terme français qui serait la réplique parfaite des ces deux termes. « Accountability » signifie en langue anglaise «a state of being responsible or answerable » 2 . Du côté des équivalents français, il semble bien que la meilleure façon de rendre la totalité du sens au terme « Accountability » soit l'expression «obligation de rendre des comptes ». Pour sa part, le terme « Liability » présente des significations très diversifiées les unes des autres. Au sens comptable, « Liability » est synonyme d'obligation d'accomplir une transaction, de rembourser une dette. Au sens juridique, il renvoie au « vice » (ou défaut) lié aux actes. La personne responsable se trouve dans l'obligation de dédommager l'autre à cause du préjudice subi 3 . Le concept de responsabilité présente donc une connotation juridique affirmée. Sa signification juridique se résume en l'«obligation de répondre de ses actes, qui incombe à un individu du fait du rôle, des charges qu'il doit assumer » 4 . En droit, être responsable présente parfois un sens péjoratif. On cherche le « responsable » d'un tel ou tel acte. On soumet donc le responsable à l'épreuve de ses actes afin de trouver la cause du mal. La question de la responsabilité devient pénale avec toutes les sanctions qui lui sont rattachées. Pour un manager, être responsable signifie donc répondre de ses décisions et de leurs conséquences devant autrui. Cette interprétation juridique renvoie ainsi à l'une des acceptions de la RSE qui n'est autre que la responsabilité publique de l'entreprise (RPE) 5 . L'entreprise se doit de répondre des conséquences de ses activités sur la société. Sous cette même version juridique, l'idée de responsabilité sous-entend également la volonté de répondre de ses actes devant l'autre, renvoyant ainsi aux parties prenantes (Stakeholders ou SH) de l'entreprise. Néanmoins, la signification de la notion de « responsabilité » sous sa version contemporaine n'obéit plus à une logique juridique. Elle s'oriente désormais vers une logique morale. Cet ancrage moral n'émerge que dans le 18 ème siècle dans le contexte français avec l'ajout du suffixe « able ». À partir de cette date, le droit commence à céder sa place à la morale faisant ainsi du « responsable » la personne devant répondre (devant Dieu) de ses actes (Viney, 1977, cité par Eberhard 2006, p. 6). L'empreinte morale de la notion de responsabilité commence ainsi à ressurgir. La responsabilité morale se trouve en parfaite adéquation avec les exigences des organisations modernes : elle est à la fois formelle et universelle. Elle se veut être comme un guide pour l'action managériale. Toute action est sujette à un jugement moral. L'acception morale

The recent interest of management researchers in the issue of organizational trust is mainly based on its indispensable role in efficient and effective management focused on human capital. Organizational trust is thus a phenomenon of uncertainty minimization, and the embodiment of a work climate that is worthy of the name. While organizational trust is understood as central to any exchange relationship, it has not been studied in a pre-birth approach to understand how it occurs in an organizational context. This paper aims to clarify the concept of organizational trust through different dimensions and forms, and to present a holistic overview of its antecedents levels taking into consideration all the variables that can directly or indirectly lead to organizational trust. The enrichment of the understanding of organizational trust is achieved by drawing on the affective and cognitive dimension of trust to clearly identify all the potential elements that can lead to organizational tr...

Good governance is a polymorphous concept that stems from economic and political science. It is used both in the context of the management of public action and in a strategic perspective of economic development.  In this article, we are first interested in deconstructing the various contributions to define and reaffirm the role of "good governance" in development strategies. What is "good governance"?  How does it have an impact on a country's economy? This paper addresses the issue of causality between good governance and economic development, by examining the inter-connections between economic development and governance indicators to increase transparency and efficiency. The purpose of this article is to organize a systematic literature review in a scientific manner from data collection, through data selection, reading and finally data analysis. The impact of good Governance in economic development differs in political system structure, governance current c...

Dans "Dissemblance du manager : 'Perdre la langue avec les hommes'", Anne-Marie Picard s'interroge sur ce que la littérature peut apprendre aux managers. Elle leur rappelle le danger réel de la littérature et donc le risque que le " newspeak " managérial, au nom caché de l'efficacité, pervertisse leur intérêt déclaré pour la littérature. Ces vingt dernières années, les romans français sur les conditions de travail et le cynisme managérial ont fait écho et anticipé le diagnostic posé par Alain Supiot (spécialiste du droit du travail et de la philosophie du droit) sur "l'insoutenabilité de la gouvernance par les nombres" (titre de son célèbre essai). Le diagnostic catastrophique dressé par les romanciers au début du XXIe siècle pourrait expliquer le pessimisme chronique des Français, car, selon Supiot, "l'horizon de la catastrophe a supplanté celui de la révolution dans notre représentation de l'avenir"...

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In  “Dissemblance du manager : ‘Perdre la langue avec les hommes’ », Anne-Marie Picard asks what literature can teach managers. She reminds them of the real danger of literature and thus of the risk that managerial” newspeak”, in the hidden name of efficiency. perverts their declared interest in literature. In the last twenty years, French novels about work conditions and managerial cynicism, have echoed and foreseen the diagnosis made by Alain Supiot (specialist in labor law and philosophy of law) about "the unsustainability of Governing by numbers” (the title of his acclaimed essay). The dire diagnosis pictured by novelists at the beginning of the XXIth century might explain the chronic pessimism of the French, because, says Supiot “an horizon of catastrophe has supplanted that of revolution in our representation of the future”...

What are we talking about when we refer to the concept of Corporate Social Responsibility (CSR)? Behind every word that constitutes "CSR" lie great debates, starting with its definition. The purpose of our article is to emphasize the issue of the CSR through a brief genealogical overview and the confrontation of several definitions based on an academic literature review. Our study revealed a proliferation of proposed definitions of the concept, reflecting different approaches, which certainly enriched the debate, but complicated the subject. Therefore, after 50 years of research, CSR remains a very subjective concept, which is not yet complete..

What are we talking about when we refer to the concept of Corporate Social Responsibility (CSR)? Behind every word that constitutes "CSR" lie great debates, starting with its definition. The purpose of our article is to emphasize the issue of the CSR through a brief genealogical overview and the confrontation of several definitions based on an academic literature review. Our study revealed a proliferation of proposed definitions of the concept, reflecting different approaches, which certainly enriched the debate, but complicated the subject. Therefore, after 50 years of research, CSR remains a very subjective concept, which is not yet complete..

Cette première annexe de l'historiographie du RRSE brosse un portrait général prenant la forme d'une synthèse des écrits qui d'abord présente les différentes définitions et notions clés véhiculées, puis retrace l'évolution historique du concept de responsabilité sociale des entreprises (RSE) à partir de phénomènes culturels et organisationnels inextricablement reliés à des dynamiques socio-économiques et environnementales. Cette situation a participé et continue de participer à la construction sociale de cette réalité. L'observation attentive du processus d'institutionnalisation au fur et à mesure que s'installe le « bien-fondé » du concept de RSE au sein du milieu entrepreneurial québécois a facilité l'identification d'une période incubatrice et de cinq tournants. Nous retrouvons donc : la période incubatrice pré

Career plateau is a stage at which employees find less chance for upward mobility and lose interest in their job that they perform. It is a very harmful situation to all organizations when they identify sudden dip in the performance of senior and potential employees. Organizations need to identify the symptoms quickly and take steps to boost their morale and performance. The present study is a literature review which covers classification, factors influencing, causes and symptoms of career plateau and strategies to prevent plateaued conditions in the organizations.

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Nombre d’auteurs dans des courants tres differents (de la sociologie aux sciences de gestion) s’accordent a dire que l’entreprise connait depuis quelques decennies une profonde mutation. Ainsi, Michel Crozier (1994) parle d’une « revolution conceptuelle » qui place la gestion des ressources humaines au sommet des priorites du manager. La societe change et le management semble devoir evoluer vers une gestion de la performance par la promotion de l’excellence. Ces analyses vont dans le sens d’une preoccupation plus grande de l’entreprise pour l’individu en tant que ressource et discutent du role devenu primordial de l’implication des individus dans les objectifs de l’organisation tout en insistant paradoxalement sur sa necessaire flexibilite. Ce management s’appuie donc plus que jamais sur un effort de communication, non plus des regles, mais des orientations economiques et philosophiques de l’organisation. Le marketing de l’entreprise aupres de ses composantes humaines semble ainsi d...

The recent interest of management researchers in the issue of organizational trust is mainly based on its indispensable role in efficient and effective management focused on human capital. Organizational trust is thus a phenomenon of uncertainty minimization, and the embodiment of a work climate that is worthy of the name. While organizational trust is understood as central to any exchange relationship, it has not been studied in a pre-birth approach to understand how it occurs in an organizational context. This paper aims to clarify the concept of organizational trust through different dimensions and forms, and to present a holistic overview of its antecedents levels taking into consideration all the variables that can directly or indirectly lead to organizational trust. The enrichment of the understanding of organizational trust is achieved by drawing on the affective and cognitive dimension of trust to clearly identify all the potential elements that can lead to organizational trust. Obviously, the theory mobilized in this research work is the theory of the social exchange which has been greatly shaken to study the exchange relations between the organization and its employees. For this purpose, various backgrounds are examined in this paper, including individual-level antecedents (Personality traits, propensity to trust), organizational-level antecedents (Organizational support, organizational effectiveness and Human resources policy), and cultural-level antecedents (Values, power distance, individualism/collectivism). The discussion and analysis of the different relationships with various antecedent levels of organizational trust has allowed us to propose a global theoretical framework in order to fundamentally identify multiple areas of future research and to contribute to the knowledge of the topic.

What are we talking about when we refer to the concept of Corporate Social Responsibility (CSR)? Behind every word that constitutes "CSR" lie great debates, starting with its definition. The purpose of our article is to emphasize the issue of the CSR through a brief genealogical overview and the confrontation of several definitions based on an academic literature review. Our study revealed a proliferation of proposed definitions of the concept, reflecting different approaches, which certainly enriched the debate, but complicated the subject. Therefore, after 50 years of research, CSR remains a very subjective concept, which is not yet complete.. Résumé De quoi parle-ton lorsqu'on évoque le concept de Responsabilité Sociétale des Entreprises ? Derrière chaque mot qui constitue la «RSE» se cachent des grands débats, à commencer par sa définition. L'objectif de notre article est de mettre l'accent sur la problématique du concept RSE à travers un bref survol généal...

Les responsables qui prennent en charge les autres doivent faire face quotidiennement à la criticité organisationnelle. Doué d'initiative, de bon sens et soucieux d'équité, ce front office de la Nation a accumulé une solide expérience dans les diverses pratiques fiduciaires de régulation, ce qui lui a permis de se forger une panoplie commune d'outils souples et adaptables. 1. La capacité personnelle à allouer une forte attention aux signaux faibles. 2. L'art de l'interprétation, du diagnostic et de la recherche de sens. 3. L'art du debriefing et de l'explication. 4. L'art de mettre en place des solutions sans créer de dégâts collatéraux. 5. Et enfin l'art du recadrage et de la feuille de route. De type heuristique, ces savoirs tacites ne sont ni infaillibles, ni normalisables. Ils peuvent donc générer des erreurs. Or, avec la mobilisation de l'opinion suscitée par les médias, une seule erreur peut annuler la légitimité des réussites humaines accomplies jusque là, détériorer la confiance vis-à-vis de toute la profession et justifier encore et encore le vote de nouvelles normes plus restrictives : F. W. TAYLOR serait-il de retour avec l'ONT, l'Organisation Normalisée du Travail ? BON DE COMMANDE Je désire recevoir .......... exemplaire(s) de l'ouvrage : Les responsables face aux situations critiques, sous la direction de Marc BONNET, Allain JOLY et Christian BOURION-Code EAN 978-2-7472-1611-1

The paper assesses the general issue of career plateau and burnout facing many organisations and individual workers that pose more challenges to the smooth functioning and continuity of the business and organisation. By analysing key causes of career plateau and burnouts, the paper also discusses solutions to proactively and concurrently manage career plateau and burnout problems in modern organisations. It offers a useful insight to the managers, career-aspirants, HRD-researchers, trainers and other stakeholders.

Dans un environnement  en perpétuelle évolution, la nécessité d’assumer sa responsabilité sociale  à l’égard de ses parties prenantes s’est propagée. Combiner responsabilité économique, sociale et environnementale devient une nécessité permettant d’améliorer aussi bien la réputation des entreprises que leur compétitivité.  C’est pourquoi la compréhension de ce construit ainsi que ses liens avec d’autres disciplines  tels que la Gestion des Ressources Humaines impose de déterminer son évolution sémantique et historique, ces définitions ainsi que ces fondements théoriques , afin de préciser clairement ce que nous souhaitons entendre par gestion responsable des ressources humaines, un concept qui prend une place émergente dans les écris académiques. Ceci constitue l’objectif de cet article qui présente  à l’aide d’une analyse documentaire une grille de lecture sur la RSE et ses liens de réciprocité avec la GRH.

Notre propos est de replacer ces « nouvelles dynamiques du travail » dans un contexte historique et conjoncturel, et, de manière encore parcellaire, d’interroger les tensions psychiques qu’elles pourraient générer. Notre démarche vise ainsi à emboîter différents niveaux d’observation. Cette démarche conduit à offrir une vision étendue d’un environnement complexe, en cherchant autant que possible à mettre en lumière des liens, des tendances, pour ouvrir de nouveaux espaces de réflexion. Une grille de lecture typologique de ces nouvelles dynamiques du travail sera aussi proposée. Pour illustrer et donner corps à cette démarche, nous discernerons et étudierons des grands mythes ou archétypes structurants ou sous-jacents de la plupart de ces nouvelles dynamiques (la flexibilité, la transparence, l’autonomie, la liberté, la coopération, la qualité de vie au travail, l’authenticité, l’outil sauveur ou simplificateur…), dans le but, entres autres, d’évaluer si ces nouvelles dynamiques du travail apportent ou non des éléments de réponse probants aux défis de notre temps. Mots clef : nouvelles dynamiques du travail, new ways of working (NWoW), management, digitalisation du travail, uberisation, transparence, coopération, QVT, bonheur au travail, flexibilité, autonomie, changement.

3 Le concept de SH trouve également un écho favorable en politique : il constitue l'un des éléments centraux de la troisième voie prônée par Giddens et défendue par Tony Blair en Grande-Bretagne. Dans la suite de cette contribution, nous centrons nos réflexions sur la version managériale de la SHT.

La responsabilité sociale des entreprises (RSE) n’est pas simplement un concept théorique ou une simple expression en vogue. C’est une orientation stratégique et un ensemble de pratiques qu’une entreprise décide d’adopter pour accomplir sa mission d’une manière efficace en intégrant volontairement les préoccupations sociales et environnementales à leurs activités et leurs relations avec leurs parties prenantes.
Une entreprise  socialement responsable surpasse ses obligations légales, pour être en relation avec la société et prendre en compte toutes ses parties prenantes tout en respectant le nouvel équilibre entre une offre et une demande de comportements socialement responsables.
Les domaines d’action de la Responsabilité Sociale s’intéressent aux dimensions sociale et environnementale de l'activité des entreprises, mais aussi à la dimension économique. C’est le développement durable pratiqué au sein de l’entreprise.
Le débat sur l’intégration d’une obligation morale dans la stratégie d’une entreprise, fait toujours rage. Mais les nombreuses études réalisées depuis une quarantaine d’années tendent à montrer que les pratiques socialement responsables ont un impact positif sur la performance de l’entreprise.

What are we talking about when we refer to the concept of Corporate Social Responsibility (CSR)? Behind every word that constitutes "CSR" lie great debates, starting with its definition. The purpose of our article is to emphasize the issue of the CSR through a brief genealogical overview and the confrontation of several definitions based on an academic literature review. Our study revealed a proliferation of proposed definitions of the concept, reflecting different approaches, which certainly enriched the debate, but complicated the subject. Therefore, after 50 years of research, CSR remains a very subjective concept, which is not yet complete.. Résumé De quoi parle-ton lorsqu'on évoque le concept de Responsabilité Sociétale des Entreprises ? Derrière chaque mot qui constitue la «RSE» se cachent des grands débats, à commencer par sa définition. L'objectif de notre article est de mettre l'accent sur la problématique du concept RSE à travers un bref survol généalogique puis la confrontation de plusieurs définitions émanant d'une revue de littérature académique. Notre étude a révélé une prolifération des définitions proposées du concept, traduisant des approches différentes, qui certes enrichissent le débat, mais complexifient le sujet. Il s'avère donc qu'après 50 ans de recherche, la RSE demeure un concept très subjectif, qui n'est pas encore abouti.

Ces dernières années, la responsabilité sociale de l'entreprise impose ses principes dans le mode de gestion des organisations. Cette dernière est une démarche qui consiste à orienter le mode de gestion de l'entreprise vers l'intégration des aspects éthiques et sociaux en plus de ceux économiques. La compréhension de cette notion ne peut se faire qu'à travers la détermination de son contexte historique ainsi que son évolution diachronique. Le présent article a pour objectif d'étudier les différentes facettes de cette notion, en proposant un bref aperçu sur la naissance, l'évolution et développement de la RSE en tant que concept académique, ainsi que les principaux modèles et théories élaborés visant à expliquer l'importance et la pertinence de cette démarche pour l'entreprise ou pour la société.

Revue Internationale de Psychosociologie, année 2010 2 Tous droits de traduction, d'adaptation et de reproduction par tous procédés réservés pour tous pays. La loi du 11 mars 1957 n'autorisant, aux termes des alinéas 2 et 3 de l'article 41, d'une part, que les «copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective » et, d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration, « toute représentation ou reproduction intégrale, ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause, est illicite » (alinéa 1 er de l'article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait donc une contre façon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. © ÉDITIONS ESKA 2010, Éditions ESKA -12, rue du Quatre-Septembre -75002 Paris Tél. : 01 42 86 55 73 -Fax : 01 42 60 45 35 Notre couverture : Irinaland über dem balkan,.

The paper assesses the general issue of career plateau and burnout facing many organisations and individual workers that pose more challenges to the smooth functioning and continuity of the business and organisation. By analysing key causes of career plateau and burnouts, the paper also discusses solutions to proactively and concurrently manage career plateau and burnout problems in modern organisations. It offers a useful insight to the managers, career-aspirants, HRD-researchers, trainers and other stakeholders

Tous droits de traduction, de reproduction et d'adaptation réservés pour tous pays. Toute reproduction ou représentation intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit (électronique, mécanique, photocopie, enregistrement, quelque système de stockage et de récupération d'information) des pages publiées dans le présent ouvrage faite sans autorisation écrite de l'éditeur, est interdite.

La RSE apparaît souvent comme une concrétisation de l'intégration de repères éthiques dans le monde de l'entreprise qui semblait voué à être régi uniquement par la logique du profit. Bien que cette notion trouve, depuis quelque temps, un écho grandissant, elle n'en soulève pas moins plusieurs controverses. Les débats et les polémiques se multiplient autour de la RSE tant au niveau des fondements que de la pratique. Nous cherchons dans ce texte à mettre en exergue et à discuter les différentes polémiques et controverses concernant cette notion.

Le Maroc se trouve désormais confronté à la mondialisation qui lui impose l’ouverture de son économie. Dans ce contexte, l’adoption par les entreprises marocaines de démarches RSE est de nature à développer l’attractivité de l’économie marocaine et à renforcer sa compétitivité et les investissements directs de l’étranger. Les PME marocaines suivent cette tendance malgré leurs différences avec les grandes entreprises et la spécificité de leur gestion, voire des contraintes auxquelles elles sont soumises. La recherche sur la PME en général et sur la relation PME et RSE en particulier n’est pas encore très bien développée au Maroc. Les PME adoptent de plus en plus des pratiques RSE, le peu de recherche réalisé à ce stade montre que la dimension sociale de la RSE est prépondérante et elle est plutôt focalisée sur la relation avec les employés. Dans cette communication, nous nous basons sur les conclusions (Malki, 2010) dans ce sens et nous essayons par l’étude du cas d’une entreprise PME de comprendre cette forme de RSE et essayer d’en expliquer les motivations.

Mots clés : PME, Dimensions de la RSE, Parties Prenantes, Motivations.

L'idée générale est que cette dernière intègre des objectifs sociaux et environnementaux dans ses choix managériaux. Il est question de prendre en compte dans les décisions stratégiques et opérationnelles les attentes de toutes les parties prenantes. Ceci nécessite l'adoption de nouveaux modèles de management et le changement de système de valeurs des organisations. La performance implique de lier le couple rentabilité/responsabilité social.

The term career plateau refers to the feeling of frustration and psychological feebleness that employees tend to experience following a temporary or permanent halt in the advancement of their careers. At this stage of an employee"s career, the likelihood of additional hierarchical promotion is very low. The data was collected through questionnaire. The questions of the structural plateau are adopted from stout et al, (1988).The questions of content plateau are adopted from Milliman . The questions of mentoring are adopted form Foster P. B., Shastri, T. & Withane, S. (2004). The questions of job rotation and job enlargement are taken from Grzeda, M. M. (1999) and the rest of the questions regarding job enrichment are taken from Hackman, J.R. and Oldham, G.R. (1975). Thus considering the gap identified the objectives of the current study is as: 1) which type of plateau is prevailing in downsized organizations? 2) What are the strategies adopted by the organizations to deal with career plateau? It is also revealed from the data analysis that job rotation and job enlargement have significant negative impact on content plateau with respect to tasks included in the job. But in comparison the job rotation has stronger impact than job enrichment at 0.05 alpha. The individual perceives that repetition in same tasks make the job reutilized ultimately escalating a content plateau. Thus it can be concluded that by rotating the individuals between different jobs, job content plateau can be reduced. The data also shows that in case of personal plateau no other strategy except mentoring has significantly impact on it.

La fonction « ressources humaines » est une fonction relativement récente dans les entreprises, néanmoins elle a évolué de façon importante et a pris une place croissante depuis quelques années. Le poste du responsable ressource humaine est passé de celui du secrétariat social chargé du bien être des employés à celui du directeur des ressources humaines qui occupe désormais une place prépondérante dans l'entreprise.