Corporate Participation

The following study focuses and aims at analyzing one of the latest practices in UN peacekeeping philosophy about the ever increasing role of its administered territories in exercising broader governance authority typical to the ones of a modern state. In this regard, the practice of administering Kosovo by UNMIK has been analyzed as a case study where this mission has been evaluated as a prime example of exercise of this authority. Initially, the study focuses on the analyses of exercise of these powers where UNMIK has fully exercised governmental powers governing Kosovo's society during the post-war emergency period in particular. Then, apart from governance powers, UNMIK's scope of activity has been analyzed in a longer-term plan. UNMIK has apparently been perceived as a mission with a state-building mandate even though this has not been stated on the framework of its political objectives. It shall also be explained how the statebuilding function of this mission has been accomplished along with its governance function and therefore it resulted in the establishment and functioning of state capacities for self-governance, with an emphasis on the establishment of institutionalization and democratization components. It shall be further explained that besides establishment of these two interrelated components, UNMIK has played a very active role even when it comes to determining the nature of an electoral system through which efforts have been made to determine the type and level of the political culture in Kosovo. Furthermore, in order to better understand the role that UNMIK has played in Kosovo regarding determining and directing the political culture in

Le présent article a pour objectif principal de définir la gouvernance d'entreprise et de vérifier son impact sur la performance financière des entreprises au mali. Cependant, pour atteindre cet objectif, nous avons opté pour la méthode qualitative exploratoire et l'utilisation des données secondaires (recherche documentaires). Pour pouvoir obtenir les données nécessaires concernant notre sujet, nous avons cherché une franche collaboration avec les services techniques de l'Office du Niger, la compagnie malienne de textile (CMDT) la SOTELMA, la Banque internationale pour le Mali (BIM) SA, la Banque malienne de Solidarité (BMS), les chercheurs du domaine et des données obtenues sur l'ensemble des travaux empiriques sur la question. Il a été question pour nous aussi de faire une analyse de contenu. Au regard de l'analyse des données, les principaux résultats ainsi obtenus montrent que les dirigeants ont tendance à investir dans des projets qui servent leurs intérêts plutôt que ceux qui créent de la valeur pour les actionnaires. Il ressort de notre analyse aussi que la catégorie de critère de gouvernance liée au Conseil d'Administration et à la rémunération des dirigeants et des administrateurs est fortement associée à la performance. Nos résultats indiquent également que l'état de gouvernance des entreprises maliennes qui s'inscrivent dans une démarche progressive d'adoption des standards de gouvernance et relevé des évidences indiquant que les entreprises mieux (mal) gouvernés réalisent une évolution positive (négative) de leurs indicateurs de performance comptables et boursiers.

Compte tenu d'un environnement économique globaliséprivatisations, financement sur fonds propres et exacerbation de la concurrence internationaleles modalités de croissance, de contrôle et de gestion des entreprises, ainsi que les stratégies d'internationalisation qu'elles vont mettre en oeuvre se sont, sensiblement transformées. Le propos du présent papier n'est pas seulement d'envisager l'évolution de l'étroite relation entre la sphère productive et la sphère financière ou de décrire l'ampleur prise par la financiarisation de l'économie au cours des dernières années, il témoigne au contraire d'une profonde transformation au sein de l'organisation productive de l'entreprise globalisée, on souligne une reconfiguration de ces organisation qui a été dictée par un nouveau modèle de gouvernance de ces entreprises. Ainsi, ce papier montre un impact loin d'être négligeable de l'adoption d'un nouveau modèle de gouvernance de l'entreprise globalisée sur les stratégies de croissance interne et externe. Cet impact renforce la contradiction entre, d'une part, la société d'actionnaires représentant les intérêts de la finance et d'autre part, l'entreprise et ses finalités productives.

Compte tenu d'un environnement économique globaliséprivatisations, financement sur fonds propres et exacerbation de la concurrence internationaleles modalités de croissance, de contrôle et de gestion des entreprises, ainsi que les stratégies d'internationalisation qu'elles vont mettre en oeuvre se sont, sensiblement transformées. Le propos du présent papier n'est pas seulement d'envisager l'évolution de l'étroite relation entre la sphère productive et la sphère financière ou de décrire l'ampleur prise par la financiarisation de l'économie au cours des dernières années, il témoigne au contraire d'une profonde transformation au sein de l'organisation productive de l'entreprise globalisée, on souligne une reconfiguration de ces organisation qui a été dictée par un nouveau modèle de gouvernance de ces entreprises. Ainsi, ce papier montre un impact loin d'être négligeable de l'adoption d'un nouveau modèle de gouvernance de l'entreprise globalisée sur les stratégies de croissance interne et externe. Cet impact renforce la contradiction entre, d'une part, la société d'actionnaires représentant les intérêts de la finance et d'autre part, l'entreprise et ses finalités productives.

Cet article traite de la présence des investisseurs institutionnels dans les petites et moyennes entreprises belges, cotées sur le BEL SMALL et le BEL MID, sur base de l'analyse de leur structure actionnariale. Les principaux résultats, qui ont été ventilés selon la nationalité et le niveau de leurs participations ainsi que la structure capitalistique et la région d'appartenance des entreprises, mettent en évidence leur présence incontournable, mais variable selon les indices.

Resumen: La trata de personas es un fenomeno todavia presente en la mayor parte de los paises del mundo. Muchas empresas llevan a cabo este tipo de practicas o se benefician directa o indirectamente de ellas. La California Transparency in Supply Chains Act of 2010 se une a una larga lista de acciones para sancionar, prevenir y proteger frente a este crimen contra la humanidad. La ley obliga a ciertas empresas a divulgar sus esfuerzos para erradicar la trata de personas en su cadena de suministro. Con esta sencilla obligacion se espera que un numero limitado de grandes empresas que realizan actividades en California controlen a otras empresas que muchas veces operaran fuera de dicho estado. Es de esperar que los consumidores de todo el mundo, con sus decisiones, premien o penalicen a las empresas en funcion de sus esfuerzos para llevar a cabo las acciones que la ley indirectamente invita a realizar. Si ciertas empresas pretenden obtener con la trata de personas una ventaja en el merc...

En los diversos debates sobre globalización, este se ha entendido a menudo, como un proceso que fortalece el capital multinacional en comparación de las comunidades y trabajadores locales. El presente artículo intenta revelar algunos efectos alternativos de la globalización, o más exactamente, de cómo la globalización puede también abrir espacios políticos donde las comunidades locales accionen y negocien su sustento. A través de un estudio de caso sobre los conflictos alrededor del proyecto de explotación minera en Tambogrande, se aborda el como esta comunidad logró evitar un proyecto de explotación minera que consideraba destructivo.
El estudio explora las estrategias políticas de la construcción de narrativas, y la manera en que la narrativa de la oposición al proyecto minero fue articulada a través de escalas. Esta narrativa fue construida estratégicamente sobre la base de su identificación con caracteres de identidad nacional como los platos típicos basados en limón y con el uso del prestigio internacional del discurso sobre democratización. El caso de Tambogrande ilustra cómo una comunidad local puede ser fortalecida por aspectos de la globalización que permiten el establecimiento de una red y el uso de narrativas a diversas escalas.

Cet article se propose de mieux circonscrire le comportement financier des TPE. Cette etude empirique basee sur un echantillon de 5325 TPE francaises ne permet pas de conclure clairement en faveur de la theorie du trade off ou de la POT (Pecking Order Theory). Nos resultats mettent en evidence que le montant des garanties influent positivement sur le financement. Par ailleurs, la relation negative entre rentabilite et endettement montre que le comportement des TPE est, sur cet aspect, en ligne avec la theorie de la POT. Ces resultats montrent qu’il serait utile de revisiter cette question au travers de nouvelles grilles de lecture telle que la theorie des conventions.

a bénéficié d'une subvention du Council on Foreign Relations et M. Robert Rowthorn d'une subvention de la faculté d'Économique de l'Université de Cambridge. Cet article, sous forme de rédactions préliminaires, a fait l'objet de séminaires tenus à l'Université de Toronto, de Cambridge, au M.I.T. et à l'InsU'tuto do Estudios Internationales de l'Université du Chili, séminaires qui ont fourni une critique très utile. (Une rédaction' antérieure a aussi été l'objet de commentaires nombreux et utiles de la part de M. Geoffeiy Wittington.) Les remerciements des auteurs vont aussi à Mesdemoiselles Cunningham, Me-Kenrie, Henderson et Lackner pour l'aide qu'elles ont apportée dans la préparation des statistiques. Enfin, ils désirent remercier Mlle J.A. Barnes et Mme M.N. Simmonds, qui ont effectué le travail de dactylographie.

Distribution électronique Cairn.info pour Management Prospective Ed.. Distribution électronique Cairn.info pour Management Prospective Ed.. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit. Article disponible en ligne à l'adresse Article disponible en ligne à l'adresse https://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2009-6-page-52.htm Découvrir le sommaire de ce numéro, suivre la revue par email, s'abonner... Flashez ce QR Code pour accéder à la page de ce numéro sur Cairn.info.

Institution-building under the aegis of international administrations has faced various hurdles and obstacles in Kosovo and Timor-Leste. One of these hurdles is related to the specific mandate of these missions, which created a specific conflict of objectives for the international presencebetween institutionbuilding and empowerment. The piece analyzes specifically the strategies of international and local elites in this context. After trying to prioritize institutionbuilding while paying lip service to empowerment imperatives, international officials had to readjust their strategy following contestation and resistance from local partners. Facing practical consequences of the conflict of objectives, international officials then proceeded to prioritize democracy promotion imperatives and reduced their institution-building role. The paper concludes on the implications of these experiences for the debate concerning democracy promotion and highlights the possibilities of the "participatory intervention" framework put forth by Chopra and Hohe.

En 1985, OE. \I{/illiamson nous a rappelé I'imporrance des inscicurrons économiques du capiralisme dans un monde où la libéralisarion des échanges n'élimine pas les "srvlcs" nationaux et leur concurrence Pourtant cette libÉralisacron, nàtamment des marchés ûnanciers, est en train de s'acraquer à la caracrériscique la plus essenrielle des modèles nationaux du capicalisme: la propriété des entreprises er leur coorrôle. Un aspect Lmiré de ce dernier a reçu une large publiciré aux Ecacs Unis, puis aussi en France à I'occasioo d'affaires rerentissaotes: la rémunéracion des haurs dirigeants esr ainsi devenue I'objer d'une litcérarure spécialiséel'r tanr en économie industrielle qu'en gesrion er en

In March 200S, SUm Kallas, then Vice-President of the Commission and responsible for Administrative Affairs, Audit and Anti-Fraud, in a speech at the European Foundation for Management in Nottingham, made no secret of his aversion to the involvement of non-governmental organizations in European integration: 'Many NGOs rely on public funding, some from the Commission. Annually the Commission channels over 2 billion Euros to developing countries through NGOs ... Currently, a lot of money is channelled to /I good causes" through organisations we know little about. Noble causes always deserve a closer look. In the Middle Ages the forests of Nottingham were famous for the courageous Robin Hood, the "prince of thieves" who tricked the Sheriff of Nottingham and stole from the rich in order to help the poor. One may regard this legendary figure as an early NGO. His cause seerped noble, but his ways to redistribute wealth were not always quite transparent. 11 Kallas' mistrust of European non-governmental organizations (NGOs) in general and of their role in European Union (EU) development policy in particular seems to have a long tradition in Brussels. Already in 1975, when the Director of the European Development Fund (EDF), Jacques Ferrandi, was asked about the policy of Directorate-General (DG) VIII visa .-vis the African states, he declared in a more general way that lour task today is no longer to give them advice but to protect them against bad advisers'.2 After cooperation with NGOs was officially launched one year later, the percentage of the Community's total development funding dedicated to NGOs stagnated at around 2.5 per cent between the mid-1980s and the mid-1990s, whereas it increased to 5 per cent in bilateral European aid at the same time,3 More recently, the Cotonou agreement, signed in 2000, called for a share of up to 129

Cet article se propose de mieux circonscrire le comportement financier des TPE. Cette etude empirique basee sur un echantillon de 5325 TPE francaises ne permet pas de conclure clairement en faveur de la theorie du trade off ou de la POT (Pecking Order Theory). Nos resultats mettent en evidence que le montant des garanties influent positivement sur le financement. Par ailleurs, la relation negative entre rentabilite et endettement montre que le comportement des TPE est, sur cet aspect, en ligne avec la theorie de la POT. Ces resultats montrent qu’il serait utile de revisiter cette question au travers de nouvelles grilles de lecture telle que la theorie des conventions.

The current warfare and peace-fare are radically different from how they were imagined after World War II when the United Nations (UN) was established and the foundations for international peace (keeping) operations were formulated. Though peace (keeping) operations have over the years evolved into different generations to adapt to changing circumstances, they are seriously challenged to keep up with the fundamental changes witnessed today. This chapter discusses some of the current political and military challenges affecting peace operations. It is argued that in order to remain relevant and effective, further changes are needed both in the way operations are framed politically and designed and implemented in military practice. UN Reforms till date, however, were only able to deliver such changes partially. As Joseph Soeters noted in 2017, this means for the military to become ambidextrous to employ different military skill sets concurrently (Shields and Travis 2017: 66). This article argues that even more is needed: The political and military challenges and the lack of significant reform require from the military in the field and at headquarters to become "polydextrous" in order to accomplish at least a modicum of success in contemporary peace operations. Keywords Military • Peace operations • Peacekeeping • United Nations (UN) • Reform 4.1 The Origins and Precursors of Current Peace Operations In the UN Charter signed on the 26th of June 1945, it was famously stated that "We the Peoples of the United Nations determined to save succeeding generations from the scourge of war, which twice in our lifetime has brought untold sorrow to mankind" and "for these ends … to unite our strength to maintain international peace and security." (United Nations 1945: 2). In order to do so, the parties to the Charter

Danone, les mouvements stratégiques d'une multinationale française Résumé : Cet article porte sur les mouvements stratégiques suivis par le groupe Danone depuis sa création. L'analyse proposée montre que le groupe a considérablement évolué, tant au niveau des domaines d'activité stratégique qu'au niveau des marchés géographiques. Les changements ont été guidés par l'objectif stratégique qui est celui de la croissance rentable. Dans un marché fortement concurrentiel, Danone a réussi à s'imposer parmi les leaders mondiaux de l'industrie agroalimentaire.

L'article analyse les interactions entre dynamiques actionnariales et concurrentielles dans la stratégie des grandes multinationales agroalimentaires en Europe. Il révèle l'émergence d'un nouveau modèle de firme globale et financiarisée. Ces firmes, d'origine tant européenne qu'américaine, se sont fortement rapprochées des marchés financiers tout en poursuivant des politiques de globalisation de leurs marques et portefeuilles d'activités. Plutôt qu'à une influence univoque des marchés sur la stratégie de la firme, nous concluons à l'existence d'une relation interactive entre les phénomènes de globalisation et de financiarisation.

Nous mettons ici en avant un comportement nouveau que les modèles traditionnels de l’innovation ne prennent pas en considération : le rachat significatif d'un certain nombre d'entreprises naissantes innovatrices par des groupes installés sur des secteurs High Tech. Mais nous constatons, et c’est là l’un des résultats originaux de notre recherche, qu’une autre catégorie d’acteurs, les suiveurs ou les leaders de niche, joue également un rôle important dans la dynamique de ce système. Nous sommes confrontés à un jeu impliquant au moins trois types d’acteurs et non pas deux. Par ailleurs, cette dynamique repose sur l’existence de « transfuges » c’est-à-dire sur le fait que certains acteurs changent de catégorie au cours du temps : les nouvelles entreprises peuvent être absorbées, disparaître ou devenir suiveurs ou leaders de niche avant, éventuellement, de devenir leaders à leur tour. L’évolution d’un secteur innovant résulte d’une dynamique qu’on ne peut analyser en statique, à...

Review of (i) Eric De Brabandere, Post-Conflict Administrations in International Law: International Territorial Administration, Transitional Authority and Foreign Occupation in Theory and Practice; (ii) Carsten Stahn, The Law and Practice of International Territorial Administration: Versailles to Iraq and Beyond; (iii) Ralph Wilde, International Territorial Administration: How Trusteeship and the Civilizing Mission Never Went Away.

Selon les tenants du courant néo-institutionnel, la présence des Free Cash Flow (désormais FCF) sont assimilés à des coûts d'agence. Ce FCF conduirait à la spoliation des actionnaires a fortiori quand le dirigeant ne dispose pas d'opportunités de croissance prometteuses. Nous nous attendons, en conséquence, à ce que la richesse des actionnaires de la Bourse de Valeurs de Casablanca dépende simultanément du montant du FCF et du niveau des opportunités de croissance.

Should transitional justice mechanisms be informed by agendas of economic justice and, if so, what should the state’s role be in forwarding those agendas? There is a growing consensus within the international community that the larger peacebuilding project, as well as the sub-project of transitional justice, are not sustainable enterprises in the absence of strong national institutions. Hence an interest in “statebuilding,” without which policy goals like economic liberalization and democratization might have perverse effects. But among the many contradictions inherent in the statebuilding process is the possibility that the state you have helped to build may exercise its growing sovereignty by enacting policies that do not seem supportive of political or economic liberalization—the very policy goals that convinced the international community to support statebuilding in the first place. Providing intellectual scaffolding for engaging these questions, this chapter contends that post-conflict and transitional countries face a policy trilemma that threatens their sovereignty—sovereignty that is ultimately important for ensuring a measure of economic justice in the post-conflict context.  After reviewing a selection of key findings from the conflict economics literature yielding relevant suggestions for economic and development agendas in transitional societies, this chapter argues that transitional justice must be better integrated into the formulation and implementation of post-conflict development policy. It concludes with the suggestion that transitional justice mechanisms involve forms of democratic engagement that could procedurally improve national economic sovereignty, internal cohesion, and stability in a post-conflict country.

Institution-building under the aegis of international administration has faced various hurdles and obstacles in Kosovo and Timor-Leste. One particular hurdle is related to the mandates of the United Nations Interim Administration Mission in Kosovo and United Nations Transitional Administration in East Timor, which created a conflict of objectives for the external actors – specifically, between institution-building and local empowerment. This article analyses the strategies of international administrators and local elites in this context. After attempting to prioritize institution-building while paying lip-service to imperatives of empowerment, international officials were forced to readjust their strategy as a result of opposition and resistance from local partners. In light of the practical consequences of the conflict of objectives, international officials proceeded to prioritize local empowerment, reducing their institution-building role. The article concludes by identifying the implications of these experiences for the debate concerning democracy promotion, and highlights the attributes of the ‘participatory intervention’ framework put forward by Chopra and Hohe.

Abstract: The paper addresses the question of whether there is a specifically European business model in addition to the purportedly universal American model of corporate governance. The empirical data suggest an affirmative answer. The preponderant trend is that of an intra-European convergence of business models and management styles. Overall, the European business model has performed well and has, in certain sectors, been successfully adopted elsewhere.

Resumen: La trata de personas es un fenómeno todavía presente en la mayor parte de los países del mundo. Muchas empresas llevan a cabo este tipo de prácticas o se benefician directa o indirectamente de ellas. La California Transparency in Supply Chains Act of 2010 se une a una larga lista de acciones para sancionar, prevenir y proteger frente a este crimen contra la humanidad. La ley obliga a ciertas empresas a divulgar sus esfuerzos para erradicar la trata de personas en su cadena de suministro. Con esta sencilla obligación se espera que un número limitado de grandes empresas que realizan actividades en California controlen a otras empresas que muchas veces operarán fuera de dicho estado. Es de esperar que los consumidores de todo el mundo, con sus decisiones, premien o penalicen a las empresas en función de sus esfuerzos para llevar a cabo las acciones que la ley indirectamente invita a realizar. Si ciertas empresas pretenden obtener con la trata de personas una ventaja en el mercado, esta ley procura que dichas empresas sufran ahí su castigo.

En mayo del 2001 una marcha en Tambogrande, un pueblo agrícola en la costa piurana, se tornó violenta. Cientos de campesinos que protestaban contra la posibilidad de iniciarse operaciones mineras en medio del pueblo ocuparon y destruyeron las oficinas de Manhattan Minerals, una pequeña compañía canadiense con escasas operaciones activas. En el Perú, con una historia minera larga y disruptiva, este evento podría ser visto como la continuación de una serie de luchas campesinas locales por el acceso a tierra, agua y pastos en áreas ecológicamente marginales que mantienen a las comunidades rurales a niveles de subsistencia. En este caso, sin embargo, la historia fue diferente. La lucha entre los proponentes del desarrollo de un tajo abierto para la explotación de uno de los depósitos 1 Publicado en Gisela Cánepa y María Eugenia Ulfe eds. Mirando la esfera pública desde la cultura en el Perú. Lima: CONCYTEC. 2006: 95-106.

"This paper examines the role of vulnerability in the basis of business ethics by criticizing its role in giving a morally substantial character to fiduciary duties to shareholders. The target is Alexei Marcoux's (2003) argument for morally substantial fiduciary duties vis-à-vis the multifiduciary stakeholder theory. Rather than proceed to support the stakeholder paradigm, a conception of vulnerability is combined with Joseph Heath's (2004) "market failure" view of the ethical obligations of managers as falling out of their roles as professionals involved in the institution of the market. The
result is the core of a theoretically defensible and managerially motivating and deployable ethic."

This paper presents a discursive analysis of the arrival, operation, and effects of Corporate Social Responsibility (CSR) on international development from a socio-legal perspective. CSR has become a priority on the international development agenda as frameworks for development promote the contraction of the state's role and seek to encourage corporate participation in addressing social issues. It is argued here, however, that CSR discourse represents an expansion of development as an antipolitics machine. As a discourse, CSR possesses a powerful capacity for selfperpetuation, allowing it to appropriate and rephrase social dissent in its own terms, and cancelling genuine political contestation. Through institutionalization, regularization and managerial capture, CSR exemplifies how discursive practices and structures embody a constellation of power relations that constrain action and obscure the intrinsically political nature of development.