Drafts by Samuele Bozzoni
Percorsi Partecipati, 2018
Il rapporto dell’Istat sulla competitività dei settori produttivi 2018 riconferma una situazione ... more Il rapporto dell’Istat sulla competitività dei settori produttivi 2018 riconferma una situazione polarizzata nel nostro paese tra un terzo delle aziende che si sono adeguate al mercato globale e due terzi che continuano a restarne escluse.
Un problema persistente è in particolare quello della produttività che ci trasciniamo ormai da più di 20 anni.
Tra i paesi OCSE l’Italia continua ad avere un tasso di produttività troppo basso, al di la delle oscillazioni congiunturali, che non consente correzioni significative dei salari e quindi aumenti adeguati dei consumi, con i benefici relativi in termini di crescita e di occupazione.
Tra le cause, una delle più importanti è legata alla combinazione dei fattori produttivi all’interno delle aziende, in altri termini all’organizzazione del lavoro. In sostanza manca innovazione organizzativa nelle aziende, in particolare nelle PMI, che costituiscono l’ossatura del nostro sistema produttivo.
Che fare?
Proposta Lavoro (ex www.propostalavoro.com), 2018
Auto-organizzazione, self management, collaborazione tra pari, fluidità dei processi sono solo al... more Auto-organizzazione, self management, collaborazione tra pari, fluidità dei processi sono solo alcune delle parole che ricorrono quando si parla di innovazione nelle organizzazioni cercando di cogliere con positività quei modelli nei quali la filiera della produzione e del lavoro e quella del consumo sono parte di un unico progetto integrale nel quali i livelli di partecipazione, ma anche motivazione e consapevolezza delle persone sono elevati. La Governance Dinamica è un modello organizzativo , un metodo decisionale e un sistema di feedback e verifica, che insieme portano agilità, responsabilità ed efficienza creando organizzazioni sostenibili, armoniose e resilienti nel conseguire gli scopi ed obiettivi che perseguono. Il modello si sviluppa a partire dagli anni 70 con Gerard Endenburg che la sperimenta in Olanda nell'azienda di sua proprietà, sviluppando alcuni principi ed adottandoli nella sua impresa "per provare che un'azienda può funzionare quando i lavoratori si assumono la responsabilità delle linee guida che auto-regolano il proprio lavoro e, soprattutto, che agire in questo modo la rende ancora più redditizia" 1. Al giorno d'oggi molte aziende, scuole, istituzioni, organizzazioni, anche sotto forma di rete e un numero crescente di gruppi intenzionali utilizzano la Governance Dinamica: con la re-distribuzione delle decisioni per aree di competenza, il metodo decisionale basato sull'assenso in piccoli gruppi di lavoro (cerchi) e l'uso del feedback/verifica tra pari ; tutte le persone interessate alle decisioni da prendere sono coinvolte, le decisioni prese sono maggiormente supportate e quindi possono essere applicate più velocemente e con maggior efficienza dalle persone che hanno le caratteristiche di competenze, sensibilità e vicinanza con i bisogni emergenti all'interno della mission aziendale. 1 "Endenburg sviluppa questi principi e li adotta nella sua impresa per provare che un'azienda può funzionare quando i lavoratori si assumono la responsabilità per le linee guida che regolano il proprio lavoro e, soprattutto, che agire in questo modo la rende anche più redditizia."J.A.Buck, G Endenburg "Creative forces of self-organizing", Sociocratic Center, Rotterdam, Netherland 2003, tradotto in Italiano da Pierre Houben
Professionalità e Studi n.5 maggio giugno , 2018
Indice
1. Introduzione
1.1. Modelli organizzativi come Piattaforma Cooperativa nell'economia de... more Indice
1. Introduzione
1.1. Modelli organizzativi come Piattaforma Cooperativa nell'economia delle conoscenza-
1.2. Il ruolo della cooperazione per un modello di democrazia di impresa partecipativo ed inclusivo
2. Metodologia della ricerca e campo di analisi esplorato
3. Ricerche, studio di casi di piattaforma cooperativa
4. Risultati della ricerca, due filoni interpretativi di lettura ed il ruolo economico e sociale delle piattaforme cooperative come Impresa 4.0
5. Conclusioni degli autori, le piattaforme cooperative come fattori abilitanti tra economia della conoscenza e sostenibilità del lavoro
Prima versione, novembre 2017
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Drafts by Samuele Bozzoni
Un problema persistente è in particolare quello della produttività che ci trasciniamo ormai da più di 20 anni.
Tra i paesi OCSE l’Italia continua ad avere un tasso di produttività troppo basso, al di la delle oscillazioni congiunturali, che non consente correzioni significative dei salari e quindi aumenti adeguati dei consumi, con i benefici relativi in termini di crescita e di occupazione.
Tra le cause, una delle più importanti è legata alla combinazione dei fattori produttivi all’interno delle aziende, in altri termini all’organizzazione del lavoro. In sostanza manca innovazione organizzativa nelle aziende, in particolare nelle PMI, che costituiscono l’ossatura del nostro sistema produttivo.
Che fare?
1. Introduzione
1.1. Modelli organizzativi come Piattaforma Cooperativa nell'economia delle conoscenza-
1.2. Il ruolo della cooperazione per un modello di democrazia di impresa partecipativo ed inclusivo
2. Metodologia della ricerca e campo di analisi esplorato
3. Ricerche, studio di casi di piattaforma cooperativa
4. Risultati della ricerca, due filoni interpretativi di lettura ed il ruolo economico e sociale delle piattaforme cooperative come Impresa 4.0
5. Conclusioni degli autori, le piattaforme cooperative come fattori abilitanti tra economia della conoscenza e sostenibilità del lavoro
Prima versione, novembre 2017