Papers by Corinne Vercher - Chaptal
Quels liens les plateformes numériques d’économie solidaire peuvent-elles construire avec les territoires ? Le cas des Oiseaux de passage
Le programme de recherche TAPAS a souhaité s'engager dans le Plan Sciences Ouvertes du CNRS. Les ... more Le programme de recherche TAPAS a souhaité s'engager dans le Plan Sciences Ouvertes du CNRS. Les productions de l'équipe dans le cadre du programme sont mises à disposition dans cette collection HAL dédiée, sous licence CC-BY-SA 4.0. : https://hal.archives-ouvertes.fr/PROGRAMME_TAPAS/page/index Sommaire There Are Platforms as AlternativeS 4 2.2.1. Les Oiseaux de passage : une plateforme pour une autre fabrique du voyage et de l'hospitalité 2.2.1.1.
Les plateformes alternatives face aux géants de la digitalisation
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2021
International audienceFace aux comportements prédateurs de plateformes oligopolistiques, à la dés... more International audienceFace aux comportements prédateurs de plateformes oligopolistiques, à la désintégration du travail, de la protection sociale, de l’action collective et des communautés qu’ils provoquent, les plateformes alternatives tentent d’apporter des solutions. Ces plateformes alternatives (PA) inspirent des courants de recherche qui tentent d’en analyser les caractéristiques et les conditions de succès comme elles-mêmes s’en inspirent ; ces PA adoptent des formes déjà bien structurées ou plus émergentes. La question essentielle à laquelle ces plateformes tentent de répondre et qui traverse notre chapitre est bien celle des conditions permettant de réaliser une véritable alternative aux plateformes oligopolistique ; des conditions leur permettant de ne pas se cantonner à un secteur marginal du paysage socio- économique mais d’incarner une innovation socio-économique réinsérant, à la faveur de la digitalisation, l’économie dans la société et au service de la société
Le contre-mouvement au sein de l’économie numérique. Le secteur du voyage entre coopérativisme et associationnisme de plateforme
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2021
Rethinking the future of work through the lens of sharing platforms oriented towards general interest
HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe), 2019
International audienc
Plaidoyer pour une autre gestion
La gestion des associations, 2016
International audienc
How to conceptualize an alternative to platform capitalism according to the re-embedding process of K. Polanyi ? [Comment penser l'alternative au capitalisme de plateforme dans une logique de réencastrement polanyien ?]
RePEc: Research Papers in Economics, 2020
L’article envisage les alternatives au capitalisme de plateforme dans une logique de reencastreme... more L’article envisage les alternatives au capitalisme de plateforme dans une logique de reencastrement polanyien. Issus d’etudes de cas dans les secteurs du co-voiturage, de la livraison et de l’hebergement, les resultats mettent au jour des modeles d’activite hybrides au sein desquels le principe marchand est mis au service de la logique reciprocitaire. Rejetant la rationalite algorithmique formelle des plateformes capitalistes, les alternatives cherchent a aligner les comportements individuels et collectifs sur les valeurs de solidarite et les finalites d’interet general. Elles experimentent des modalites originales de passage a l’echelle, basees sur la federation de communautes, respectueuses de leur ancrage dans l’economie substantive. Les resultats permettent de penser des complementarites entre differentes formes d'encastrement susceptibles de se jouer a plusieurs echelles, et ouvrent des perspectives pour repenser les politiques publiques vis-a-vis des experimentations de l’economie solidaire et des communs.
Ouvrir la boîte noire du licenciement pour motif personnel
Le Centre pour la Communication Scientifique Directe - HAL - Université Paris Descartes, 2007
International audienceHow are dismissals for personal reasons handled in terms of unemployment? T... more International audienceHow are dismissals for personal reasons handled in terms of unemployment? There are now thrice as many dismissals for this reason as for redundancy in France. What accounts for this? What does this breach of the employment contract tell us, in particular about white collars and about how organizations operate? Are dismissals for personal reasons being made in place of preretirement, since government aid for the early withdrawal of wager-earners from the workforce is drying up? Sixty eye-witness accounts bring to light the tactics adopted by employers, wage-earners and labor unions. The process of a dismissal for personal reasons is often staged so as to comply with the law while dodging it, the individual and collective levels being played off against each other. It is time to better regulate how labor courts and organizations deal with the exit of white collars from the labor force if a breach of contract is to be avoided that is opaque and unfair.A quel type de traitement du chômage correspond le licenciement pour motif personnel (LMP) ? Aujourd’hui, les LMP sont trois fois plus nombreux que les licenciements économiques en France : quelles sont les raisons de ce succès ? Que révèle ce mode de rupture privilégié, en particulier vis-à-vis des cadres, sur le fonctionnement des organisations ? Le LMP est-il destiné à remplacer la préretraite, dans un contexte de tarissement des aides de l’Etat ? L’article expose clairement les tactiques de l’employeur, du salarié et des syndicats, à l’appui d’une soixantaine de témoignages des divers acteurs. Le déroulement d’un LMP relève souvent d’une véritable mise en scène théâtrale, qui permet de respecter la loi tout en la contournant. On y joue l’individuel contre le collectif. Pour les auteurs, il est temps de revenir à une meilleure régulation de ces « sorties de cadre(s) », par les organisations syndicales et les juridictions sociales, pour éviter les dérives d’un mode de séparation opaque et inégalitaire
Plateformes numériques, contre-mouvement, et transitions solidaires
Le Centre pour la Communication Scientifique Directe - HAL - Diderot, Jun 1, 2022
Revue Française de Socio-Économie
Document de travail N°2020-04 Axe : Financiarisation Entreprise Management et Économie créative C... more Document de travail N°2020-04 Axe : Financiarisation Entreprise Management et Économie créative Comment penser l'alternative au capitalisme de plateforme dans une logique de réencastrement polanyien ?
From oligopolistic digital platforms to Open/Cooperative Ones?
International audienc
Le Centre pour la Communication Scientifique Directe - HAL - memSIC, Oct 1, 2021
Note de synthèse There Are Platforms as AlternativeS 2 Note de synthèse du rapport TAPAS Selon ce... more Note de synthèse There Are Platforms as AlternativeS 2 Note de synthèse du rapport TAPAS Selon certains observateurs, l'Ubérisation de l'économie, par sa capacité à renforcer la marchandisation du monde, favorise un contre-mouvement de protection de la société. Celui-ci suscite des innovations sociales et techniques et produit des « utopies concrètes visant à étendre la coopération par le biais de nouveaux outils numériques » (Durand Folco, 2016 1). Ainsi, l'offre des plateformes numériques ne se réduit pas aux seules propositions des grandes plateformes capitalistes. Sur le terrain, à différents endroits du monde, de nouvelles plateformes émergent en se démarquant du fonctionnement centralisé et extractif des plateformes oligopolistiques et des dynamiques de désintégration du travail et de la protection sociale dont ces dernières sont souvent porteuses. Sur des marchés où des effets de réseau tendent à produire des phénomènes de winner-take-all, l'émergence d'alternatives, le plus souvent dénuées d'investissements financiers suffisants, est délicate. Face à l'adversité, les plateformes alternatives expérimentent des positionnements et des modalités de fonctionnement en puisant à plusieurs courants : celui des communs numériques et des logiciels libres, ou encore à la tradition coopérative et/ou associationniste.
La Recherche alternative Au Prisme Des Institutions
Les Temporalités de la recherche critique en management. Enjeux et alternatives
Interrogeant des dirigeants d'entités de recherche et d'enseignement supérieur, les condi... more Interrogeant des dirigeants d'entités de recherche et d'enseignement supérieur, les conditions au développement de recherches alternatives en gestion sont identifiées
Sharing platforms and digital commons: Business models and new forms of labour
Le Centre pour la Communication Scientifique Directe - HAL - memSIC, 2019
Le Centre pour la Communication Scientifique Directe - HAL - Sorbonne Paris Nord, Mar 22, 2021
Le Centre pour la Communication Scientifique Directe - HAL - memSIC, Oct 1, 2021
Le Centre pour la Communication Scientifique Directe - HAL - Inria, Dec 4, 2020
Based on a literature review, this paper explores the disruptive nature of digitalization and the... more Based on a literature review, this paper explores the disruptive nature of digitalization and the oligopolistic digital platforms that embody it, as well as the promises and difficulties of emergent open cooperative platforms. Before analysing the main questions raised by those platforms, we first propose a brief analysis of the digitalization process as a socio-technical mutation, of its risks and opportunities through four prospective scenarios. We then build a typology of the oligopolistic platforms at the heart of the present phase of digitalization that cooperative/open platforms aim to supplant or at least to challenge. Could the combination of the new open source movement, with the principles developed for successful commons and those of the older cooperatives offer an alternative? The obstacles are huge, and the questions raised much more abundant than the answers brought by theory and/or experimentation. The development of alternative platforms is thus questioning modes of: Distribution of the bundles of rights and governance; Centralization and decentralization; Autonomy and synergy; Choice of activities; Growth; Differentiation, standardization, convergence and hybridization; Localisation, globalisation and glocalization; Fair pricing; Organization of work, protection of workers and more largely citizen; Inclusion and exclusion of stakeholders; Funding; Relationship to the State and private or public entities … among other, often combined, dimensions. Most importantly, alternative platform development also questions the capacity for cooperation of a highly socialized human nature.
Le Centre pour la Communication Scientifique Directe - HAL - Sorbonne Paris Nord, Oct 1, 2021
Le programme de recherche TAPAS a souhaité s'engager dans le Plan Sciences Ouvertes du CNRS. Les ... more Le programme de recherche TAPAS a souhaité s'engager dans le Plan Sciences Ouvertes du CNRS. Les productions de l'équipe dans le cadre du programme sont mises à disposition dans cette collection HAL dédiée, sous licence CC-BY-SA 4.0. : https://hal.archives-ouvertes.fr/PROGRAMME_TAPAS/page/index Sommaire There Are Platforms as AlternativeS 4 Sommaire 2.2.1. Les Oiseaux de passage : une plateforme pour une autre fabrique du voyage et de l'hospitalité 2.2.1.1.
L'économie collaborative est traversée par une diversité de récits et de pratiques qui rendent ce... more L'économie collaborative est traversée par une diversité de récits et de pratiques qui rendent cette notion ambiguë. D'un côté, se revendiquent de l'économie collaborative de puissantes entreprises-plateformes qui sont conçues pour capter, traiter et contrôler des quantités de plus en plus importantes de données dans l'espoir de dégager des niveaux élevés de profits ; de l'autre côté, on y trouve des plateformes collaboratives qui visent à s'émanciper des principes purement marchands pour placer le partage et la solidarité au coeur de leurs modèles de développement. Une étude qualitative conduite en France auprès d'un échantillon de neuf plateformes de ce second type permet de faire ressortir deux résultats. Premièrement, les plateformes étudiées se caractérisent par une dynamique de réencastrement sur au moins l'une des trois marchandises fictives identifiées par Polanyi (le travail, la monnaie et la nature). Deuxièmement, elles visent à dépasser l'opposition classique entre la stratégie d'ouverture des communs numériques et l'approche-plus fermée-par la propriété collective du coopérativisme de plateformes. Les initiatives étudiées opèrent ce dépassement via des pratiques de mutualisations et d'alliances et une gouvernance multi parties prenantes construites autour de l'intérêt général. Ce faisant, les plateformes collaboratives inventent les contours d'un possible renouvellement de l'action publique et pose les bases d'une réponse organisée face aux défis de la transition sociale et écologique.
2. Quand la gestion conduit à affaiblir un projet parental
La gestion des associations, 2016
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