Profili organizzativi dell'amministrazione condivisa

Rivista Trimestrale di Scienza dell'Amministrazione, 2023

Nonostante gli elementi di novità introdotti dalla riforma del Terzo settore e dal PNRR, le relazioni alla base dei processi di amministrazione condivisa hanno radici profonde. La struttura dei contesti istituzionali e le interazioni pregresse risalenti all'esperienza dei Piani di Zona, o alle prime forme di governance urbana, hanno un'influenza rilevante sul modo in cui i processi di co-programmazione e co-progettazione prendono forma nello scenario attuale. A partire da questa consapevolezza, l'articolo si interroga su come le caratteristiche dei contesti locali influenzino il modo in cui questi processi prendono e prenderanno forma. Per osservare queste dinamiche, l'articolo, dopo aver definito le coordinate del discorso a livello nazionale, individuate tramite interviste a testimoni qualificati, rivolge lo sguardo alle province di Biella e Foggia. I due casi studio sono caratterizzati da una relativa marginalità dell'attore pubblico, pur riconducibile a cause diverse. In assenza della regia del pubblico, gli equilibri interni al campo e le dinamiche di cooperazione, conflitto e fiducia si rivelano fondamentali ed evidenziano che tanto la fiducia quanto l'apertura delle reti sono ingredienti necessari per cogliere l'occasione che la sfida dell'amministrazione condivisa porta con sé.

Cassazione penale, 2018

All’esito di una lunga gestazione, l’ufficio della Procura europea (European Public Prosecutor’s Office) è stato finalmente istituito con l’adozione del regolamento 2017/1939/UE. Si tratta di un nuovo importante tassello nella costruzione di un autentico «ordine giudiziario europeo», nel quale potrebbero essere idealmente ricomprese anche la Corte di giustizia dell’Unione e l’Agenzia europea per la cooperazione giudiziaria (Eurojust). In questa prospettiva, l’esame della posizione istituzionale e dei profili ordinamentali del pubblico ministero europeo appare particolarmente interessante, sia per le peculiari caratteristiche dei reati attribuiti alla sua sfera di competenza originaria, sia per il livello di integrazione (strutturale e funzionale) che la medesima Procura europea sembra destinata a raggiungere con gli organismi requirenti nazionali. Tutto ciò nella consapevolezza che la legittimità di un “accusatore continentale” dipende – in buona misura – proprio dallo statuto di tale inedito soggetto processuale. Profiles of the European Public Prosecutor’s System At the end of a long process, the European Public Prosecutor ’s Office was finally established by the adoption of 2017/1939/EU regulation. This is a significant step forward for the construction of a truly “European Judicial Order”, in which the Cour t of Justice and the Judicial Cooperation Unit (Eurojust) could ideally be included. In this perspec-tive, the analysis of the European Public Prosecutor ’s institutional design seems par ticularly interesting, both for the peculiar characteristics of the financial crimes devolved to its original competence, and also for the level of integration (structural and functional) that the same European Public Prosecutor seems destined to reach with national enforcement bodies. All this in the awareness that the legitimacy of a “continental accuser” depends – to a large extent – on the status of this unprecedented procedural subject.

La pubblicazione nella GU di ieri di otto dei decreti attuativi, D.Lgs. 13 aprile 2017, n. 59–60– 61–62–63–64–65–66, previsti per il compimento della Legge n. 107 del 2015, cd. della Buona scuola, permette di completare il mosaico complessivo di tasselli essenziali per il conseguimento delle sue finalità. Non si tratta di una riforma della riforma, ma di un compimento della sua intensa portata innovativa sul sistema d’istruzione e di formazione.

Le società miste affidatarie di servizi pubblici locali: un'analisi degli assetti di governance

Il contributo intende fare il punto sullo stato dell'arte in merito al tema del convivere nelle organizzazioni e delineare una nuova proposta teorica. Esplorando la letteratura, emerge che sono pressoché assenti i lavori che affrontano il tema in modo specifico, definendone la prospettiva teorica e precisando la scelta degli indicatori proposti. Diversi sono invece i lavori che si occupano di convivenza in modo indiretto considerata perlopiù equivalente alla qualità delle relazioni interpersonali o trattata a partire dal tema della diversità e del conflitto. Un importante sforzo definitorio è stato compiuto da Renzo Carli (2000) che definisce la convivenza come la componente simbolica della relazione sociale, generata da tre componenti: i sistemi di appartenenza, l'estraneo e le regole del gioco. Convivere significa integrare questi tre elementi della relazione per creare prodotti innovativi. Il presente contributo propone una revisione di questo modello pensata per lo specifico ambito organizzativo. La convivenza organizzativa viene intesa come esito dell'intreccio tra Identità, Alterità e Oggetto di lavoro, entro specifiche culture organizzative della diversità A partire da tale modello di lettura in dialogo con l'esperienza di ricerca e intervento di molteplici anni in diversi contesti organizzativi, viene proposta una tipologia di forme del convivere organizzativo evidenziatesi empiricamente: la forma di convivenza generativa-efficace; affiliativa; prestativa; caotica-paralizzante.

SOMMARIO: 1. Informazioni agli e dagli amministratori. -2. Potere di informarsi del singolo amministratore. -3. Potere di informarsi dell'amministratore non esecutivo di banca: cenno. -4. Il sistema della informazione nel consiglio di amministrazione. -5. Informazione degli amministratori e assetto organizzativo. -6. Informazione dell'amministratore e autodisciplina. -7. L'informazione dal singolo amministratore. -8. Tre parole per concludere: organizzazione, procedimentalizzazione, collegialità.

2009

Nota bibliografica: AlpA G., Riti alternativi e tecniche di risoluzione giudiziale delle controversie in diritto civile, in Pol. dir., 1997, p. 415 ss.; AmendolAGine V., Riforma dell’arbitrato e sistema giurisdizionale a confronto nella risoluzione delle controversie civili, in Nuova giur. comm., 2007, p. 61 ss.; Axelrod R., Giochi di reciprocità: l’insorgenza della cooperazione, Milano, 1985; BArtolomucci p., La clausola di conciliazione nei contratti dei consumatori tra vessatorietà e garanzia di accesso alla giustizia, in Contr., 2003, p. 101 ss.; BeniGni F., Le procedure di ADR, in Composizione delle controversie commerciali con le procedure ADR. Opportunità per le imprese, a cura di Benigni F. e Franzini F., Milano, 2004; BernArdini P., La conciliazione. Modelli ed esperienze di composizione non conflittuale delle controversie, Milano, 2001; BiAncA C.M., Diritto civile, III, Milano, 2001; BonAfè-schmitt J.P., La mediation: une justice douce, Parigi, 1992; BriGuGlio A., Concilia...

Economia Aziendale Online, 2008

The present article analyses, in outline, the work organization and the human resources management in the Italian public administration . In the first chapter it analyses the historical development of the public administration and the organ ization with particular reference to the French and the Anglo-Saxon experience. In the second chapter it analyses the relationship and the actual human resources management in the Italian public administration and also it tries to individualize the individual and legal obstacles, t keep them from the efficiency. The diversified phases of relationship, the formati ve aspects and the evaluated system services, are examined closely in the light of expected for the lbetter understand, which are actually the rea l spaces for a system modification. In the third chapter it dwells upon the actual work organization and finally it presents the possible development of the Italian public administration as dictates of recent theory. Each chapter is also furni...

Europa e Futuro. Genere Sicurezza Culture, in Mothia. Quaderni di culture mediterranee, Palermo University Press, giugno 2019, pp. 145-160, https://www.unipapress.it/it/book/europa-e-futuro_174/, 2019

Il presente contributo è stato scritto a seguito della partecipazione alla Summer School "Europa e futuro", organizzata dal Dipartimento di Scienze Politiche e delle Relazioni Internazionali dell’Università di Palermo e tenutasi a Marsala nel 2017. Il lavoro mira ad analizzare il quadro giuridico-istituzionale dell’Unione europea delineatosi nel decennio 2007-2017, con particolare riferimento alle misure adottate in ragione della crisi e alle criticità che, le stesse, hanno sollevato. Per capire in che modo la crisi abbia assunto, soprattutto per i paesi della zona Euro, un carattere politico oltre che economico, appare tuttavia necessario soffermarsi, preliminarmente, sul processo di integrazione europea e sulle problematiche che l’integrazione ha sollevato in termini di partecipazione democratica alla sua evoluzione.

http://www.cleup.it/multilevel_governance.html