Administração

Neste trabalho será analisado o sistema de produção (que consiste em entrada processamento e saída) dos cursos de pós-graduação em EaD da Universidade do Sul de Santa Catarina. Para isto foi utilizada a ferramenta de diagnóstico organizacional por meio da complexidade. Esta é uma metodologia que leva em consideração treze categorias de análise: Controle da Produção, Desempenho Operacional, Desenvolvimento de Novos Produtos, Fábrica/ Instalações, Gestão Ambiental, Investimentos, Organização e Cultura, Planejamento da Produção, Programação da Produção, Qualidade, Saúde e Segurança, Tecnologia, e Tempo de Ciclo, além de cinco fatores de resultado: confiabilidade, custos, rapidez, flexibilidade e qualidade. O pressuposto das inter-relações entre as categorias de análise e os fatores de resultado tem potencial gerador de ideias de melhoria e foram observados ao longo do trabalho. As ideias de melhoria identificadas na pesquisa de campo foram cinco: 1) Pagamento por atividades extras, tais como vídeo aulas e apresentações multimídia; 2) Trocar livro impresso por livro digital em tablets; 3) Realizar um planejamento anual para a instituição; 4) Utilizar cadeiras ergonômicas para os funcionários; 5) Reduzir para dois semestres os cursos. Com a aplicação da ferramenta foi possível gerar ideias de melhorias que podem auxiliar o sistema de produção para fazer frente aos problemas do ambiente externo.

Este artigo tem por objetivo identificar, na produção bibliográfica da área de administração de empresas, quais são os elementos considerados como capazes de prover melhores condições de desempenho no âmbito empresarial. O trabalho desenvolveu-se a partir da análise de conteúdo de artigos científicos, que tratam sobre assuntos relacionados à competitividade, à produtividade, à eficiência, ao desempenho e à performance organizacional, no Portal de Periódicos da CAPES, no período de 2000 a 2009. A partir da análise de 486 artigos científicos, identificaram-se 15 fatores de competitividade organizacional:

Esta pesquisa foi realizada em uma empresa de empreendimentos imobiliários da Grande Florianópolis a fim de analisar seu nível de Governança Corporativa, bem como seus atos de Responsabilidade Social. Esta pesquisa caracteriza-se como qualitativa e exploratória. Os dados primários foram coletados através da aplicação de um questionário estruturado e constatou-se, com base nas respostas obtidas e nos conceitos estudados, que a empresa possui atitudes superficiais de Responsabilidade Social, cumpre as leis vigentes, e tem alguns programas voltados à melhora, mas encontra-se em um grau inicial dessa prática. Quanto à Governança Corporativa, pode-se afirmar que a empresa não possui práticas relevantes.

O objetivo deste artigo consiste em analisar a relação entre os recursos organizacionais e o desempenho com-petitivo da organização BRF Foods e são analisados à luz da Resource Based View. Trata-se de um estudo de caso, que foi desenvolvido numa agroindústria junto ao controller da unidade da BRF localizada no município de Concórdia-SC. Também foi realizada análise documental nos relatórios de sustentabilidade e de adminis-tração, referentes ao ano de 2014. Foi constatado que a tecnologia, o planejamento central de matéria-prima e o planejamento centralizado de vendas são considerados recursos. A melhoria das condições de uso dos recursos naturais (finitos) por meio de redução de consumo de água, redução do consumo de energia, progra-mas para a sustentabilidade da agroindústria, dos suinocultores e dos avicultores são considerados recursos raros. Recursos difíceis de serem imitados são a formulação, P&D, tecnologia atribuída, a visão de mercado e a existência de contrato de exclusividade. Dentre os recursos organizacionais destacam-se a marca, a capaci-dade de distribuição estruturada, o desenvolvimento de novos produtos e os nichos de mercado. Resource Based View. Vantagem Competitiva. Agroindústria. The purpose of this article is to analyze the relationship between organizational capabilities and the competitive performance of BRF Foods, using the Resource Based View method. It is a case study, developed in agribusiness with the controller of the BRF unit located in Concordia, Santa Catarina. A document analysis of sustainability and management reports was also conducted for the year 2014. It was found that technology, central planning of raw materials and centrally planned sales are considered valuable resources. Improvement of the usage conditions of natural resources (finite), through the reduction of water and energy consumption and programs for the sustainability of agriculture, pig farming and poultry farming are considered rare resources. Design, R & D, given technology, market vision and the existence of exclusive contract are difficult resources to imitate. Among the organizational resources, brand, structured distribution capacity, development of new products and market niches are particularly important. Resource Based View. Competitive Advantage. Agribusiness. ABSTRACT Keywords FAVRETTO, J.; ROMAN, D. J.; SEHNEM; S. Análise dos recursos impulsionadores da vantagem competitiva-o caso BRF Foods.

Pesquisadora: Oliveira, Thaís de Curso: Administração Área de conhecimento: Área das Ciências Sociais Aplicadas Competências gerenciais representam um apanhado de informações que podem nortear o desenvolvimento profissional e a carreira do administrador. Desta, pode-se entender que competências representam o somatório de conhecimento, habilidades e atitudes, visto que cada uma dessas três diretrizes compõe, a seu modo, uma específica e determinada competência, em que conhecimento é saber, habilidade é saber fazer e atitude é querer fazer algo. A presente pesquisa teve por intenção investigar quais as competências formativas do administrador estão elencadas e são pretendidas pelos normativos do ensino de Administração no Brasil. Nesse sentido, foram investigados a LDB, as DCNs (Diretrizes Curriculares Nacionais) e o PPC do Curso de Administração da Unoesc e elencado um rol de competências. Estas foram investigadas in-loco, junto a empresas de recrutamento da cidade de Videira, SC para investigar o perfil local desse profissional requisitado pelo mercado. Desta, pode-se verificar que todas as competências dos normativos de Administração aqui demonstrados foram julgadas como fundamentais para o desenvolvimento desse profissional, a partir de onde se pode delimitar e formar seu perfil e entender como adequadas as iniciativas e objetivos da formação e educação superior do administrador nesse contexto. Palavras-chave: Competências. Administrador. Mercado de trabalho.