Papers by Ana Margarida Graça
The boundary condition of shared leadership in linking negative team affective climate to team viability through team exploring-experimenting behaviors
As time goes by: A longitudinal study about the role of team leadership on team action processes
Trabalho em equipa em Portugal: Uma década de progresso
PSICOLOGIA
Na última década em Portugal assistimos à explosão do número de estudos acerca dos fatores psicol... more Na última década em Portugal assistimos à explosão do número de estudos acerca dos fatores psicológicos e contextuais que antecedem a eficácia das equipas em ambientes de trabalho complexos e extremos. Esta investigação tem-se centrado em torno dos aspetos comportamentais (e.g. coordenação, liderança), cognitivos (e.g. modelos mentais partilhados, sistemas de memória transitiva) e afetivos (e.g. coesão, team work engagement) que nos ajudam a explicar por que razão algumas equipas têm um desempenho melhor, estão mais satisfeitas com o seu trabalho e acreditam que são mais viáveis (mesmo as que trabalham em condições adversas). Ao longo deste artigo, fazemos não só uma revisão da investigação feita sobre o tema do trabalho em equipa nos últimos dez anos em Portugal, como estabelecemos pontes com outros trabalhos internacionais e apresentamos algumas sugestões para o futuro da investigação desta área na próxima década.
Trabalho em equipa em Portugal: Uma década de progresso
PSICOLOGIA
Na última década em Portugal assistimos à explosão do número de estudos acerca dos fatores psicol... more Na última década em Portugal assistimos à explosão do número de estudos acerca dos fatores psicológicos e contextuais que antecedem a eficácia das equipas em ambientes de trabalho complexos e extremos. Esta investigação tem-se centrado em torno dos aspetos comportamentais (e.g. coordenação, liderança), cognitivos (e.g. modelos mentais partilhados, sistemas de memória transitiva) e afetivos (e.g. coesão, team work engagement) que nos ajudam a explicar por que razão algumas equipas têm um desempenho melhor, estão mais satisfeitas com o seu trabalho e acreditam que são mais viáveis (mesmo as que trabalham em condições adversas). Ao longo deste artigo, fazemos não só uma revisão da investigação feita sobre o tema do trabalho em equipa nos últimos dez anos em Portugal, como estabelecemos pontes com outros trabalhos internacionais e apresentamos algumas sugestões para o futuro da investigação desta área na próxima década.
Web 2.0-enabled team relationships: an actor-network perspective
European Journal of Work and Organizational Psychology
Team adaptability and task cohesion as resources to the non-linear dynamics of workload and sickness absenteeism in firefighter teams
European Journal of Work and Organizational Psychology
SAGE Open, 2013
During the last 30 years, significant debate has taken place regarding multilevel research. Howev... more During the last 30 years, significant debate has taken place regarding multilevel research. However, the extent to which multilevel research is overtly practiced remains to be examined. This article analyzes 10 years of organizational research within a multilevel framework (from 2001 to 2011). The goals of this article are (a) to understand what has been done, during this decade, in the field of organizational multilevel research and (b) to suggest new arenas of research for the next decade. A total of 132 articles were selected for analysis through ISI Web of Knowledge. Through a broad-based literature review, results suggest that there is equilibrium between the amount of empirical and conceptual papers regarding multilevel research, with most studies addressing the cross-level dynamics between teams and individuals. In addition, this study also found that the time still has little presence in organizational multilevel research. Implications, limitations, and future directions are addressed in the end.
Leadership, 2012
The majority of team leadership studies have ignored the specific context in which that leadershi... more The majority of team leadership studies have ignored the specific context in which that leadership takes place and the cyclical correlation of inputs and processes on ongoing performance. It is our contention that leadership is a mediator of team processes and team effectiveness on ongoing functioning of multidisciplinary teams (MDT). The members of 126 multidisciplinary teams responded to a survey on several aspects related to the functioning and leadership of their teams. The results support the hypothesis that leadership does mediate the relationship between reflexivity and effectiveness (i.e. team management performance, boundary spanning and satisfaction) within the team. Theoretically, these findings challenge those of linear models that typically analyse the impact of leadership as something that happens in isolation. Future research should describe and consider not just the team type and tasks but also investigate the roles that context and time play in team leadership.
Este estudo visa analisar o papel da liderança nos processos de transição (e.g. definição de obje... more Este estudo visa analisar o papel da liderança nos processos de transição (e.g. definição de objectivos), de acção (e.g. monitorização da equipa) e interpessoais (e.g. gestão de conflitos) e no desempenho das equipas ao longo do tempo. Participaram 126 equipas envolvidas numa competição de gestão ao longo de 5 semanas. As variáveis foram medidas em dois períodos de tempo. Os resultados das análises de regressão múltipla revelam que apenas os processos de acção e os processos interpessoais do tempo 2 mediaram totalmente a relação entre a liderança e o desempenho final das equipas. Concluímos que, nestas equipas, a liderança ganha relevância à medida que as equipas desenvolvem episódios de desempenho, sendo preponderante para as decisões estratégicas junto da finalização do projecto. Estes resultados são analisados com base na literatura sobre liderança e eficácia do trabalho em equipa.
Leadership & Organization Development Journal, 2015
Emerald is a global publisher linking research and practice to the benefit of society. The compan... more Emerald is a global publisher linking research and practice to the benefit of society. The company manages a portfolio of more than 290 journals and over 2,350 books and book series volumes, as well as providing an extensive range of online products and additional customer resources and services. Emerald is both COUNTER 4 and TRANSFER compliant. The organization is a partner of the Committee on Publication Ethics (COPE) and also works with Portico and the LOCKSS initiative for digital archive preservation.
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